為了消除人們長期以來對白酒的誤解，讓消費者正確地認知白酒并學會用正確地方法飲用白酒，作為深圳收購茅臺酒市場的重要一環，經銷商必須要與時俱進，要重新定位于‘經銷服務商’。經銷商是回收茅臺酒產業鏈的一環，如果作為回收茅臺行業的一員都不了解這個行業，也不懂白酒，那么，一定不利于這個行業的發展。回收茅臺酒行業的復興，首先要從業內人士做起。

對于中國白酒未來的發展，要將傳統技藝和現代科技結合起來，將技術和回收茅臺酒市場結合起來，將中國白酒的歷史、現在和未來聯合起來看，將中國白酒的物質屬性和精神屬性聯系起來思考，將中國白酒的傳承與創新聯系起來思考，將中國白酒的這個產業價值聯系起來思考，同時把文化牢牢地注入我們這個產品當中。經銷商開始是抱著一種好奇的心態參加培訓，覺得自己作為回收茅臺酒經銷商還能夠學品酒，還能夠拿證。這個好奇在于兩點，一點是對品酒師本身的尊重，覺得品酒師很神秘；第二是覺得自己還能學，有一種神秘感和好奇感。到后來逐漸變成一種主動，參加培訓是因為在面臨現在的競爭態勢下，一定要變成專家，要成為一個半專業化的懂酒的銷售者，要成為傳播中國酒文化以及如何科學、健康飲酒的服務者。

受國家方針的影響，原有的“團購”形式根本廢了，高端白酒商場一蹶不振，這讓許多酒廠在考慮怎么改動這個收回茅臺酒職業，經過互聯網和社會化媒體途徑去宣傳品牌、打造產品、觸達用戶，但轉型的要害究竟在哪兒呢？白酒是個特別職業，假如一味地模仿互聯網形式累積粉絲、搞單品、搞直銷很難做，和其他傳統職業相同收回茅臺酒，業轉型要去尋覓商場的斷層，在斷層中尋覓打破和推翻的時機。白酒的主力消費人群曾經是商務請客為主，年紀層次偏大，承受信息的途徑以傳統媒體為主。

所以，廠家只需砸錢搶個標王再找幾個牛逼分銷商就萬事大吉了。導致的后果就是，當今日一切的白酒廠家被逼轉型時，才發現當下的主力消費集體和他們離得太遠了。假如有收回茅臺企業能熟練運用各種互聯網的途徑或東西找到目標集體，建立起與這群人的銜接，放低身段與他們傾聽互動，進而發生信任和粘性，構成一個個垂直細分明晰可辨的圈層，推翻北京收買茅臺酒職業的時機就來了。白酒根本已被這個未來大的消費集體無情屏蔽了，所以，怎么去改動白酒在年輕人心里的認知就成為收回茅臺酒職業推翻的要害。