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      蘇州曼斯頓企業(yè)咨詢管理有限公司

      主營:蘇州管理咨詢公司,蘇州企管顧問,聯(lián)合利華管理咨詢,蘇州聯(lián)合利華,聯(lián)合利華,企管咨詢公司,蘇州企管顧問,管理咨詢培訓(xùn),管理咨詢,管理顧問,管理培訓(xùn)

      免費店鋪,已到期!

      聯(lián)系方式
      • 公司: 蘇州曼斯頓企業(yè)咨詢管理有限公司
      • 地址: 中國江蘇蘇州市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
      • 聯(lián)系: 張新順
      • 手機: 18962181889
      • 電話: 0512-66898192
      • 一鍵開店
      公司簡介

      蘇州曼斯頓企業(yè)咨詢管理有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓(xùn)的專業(yè)化企業(yè)顧問公司。公司始終致力于為全國大中型外資、臺資、合資和民營企業(yè)提供*流的經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、績效管理、薪酬體系建立、企業(yè)綜合管理素質(zhì)提升等咨詢與培訓(xùn)。

      我們的服務(wù)

      我們?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)和建議;對于企業(yè)在制造、績效、銷售、人事等各個方面提供專業(yè)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      當(dāng)眾多管理咨詢公司還停留在向企業(yè)提供咨詢報告和講座式培訓(xùn)的服務(wù)模式上,我們已率先引領(lǐng)本土咨詢模式和培訓(xùn)模式的變革,提出“深入客戶,貼心服務(wù)”的理念,奉行咨詢與培訓(xùn)雙軌并行,為企業(yè)量身定制咨詢方案和培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)管理人員在觀念更新和技能提高方面發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變;面向眾多客戶的要求提供的管理咨詢解決方案,通過“貼心服務(wù)、深度推動”的服務(wù)模式全力推動企業(yè)管理變革的真正發(fā)生。

      獨具特色的培訓(xùn)課程

      公司大部分的課程是由公司的專業(yè)咨詢師和培訓(xùn)師設(shè)計和開發(fā)的。除此之外,我們還將及時把握市場脈搏,引進國內(nèi)外*新最實用的課程。講師們都是的咨詢和培訓(xùn)專家,在咨詢、診斷、培訓(xùn)、課程開發(fā)、課程管理方面有多年的經(jīng)驗。我們鼓勵學(xué)員根據(jù)自身的需要和實際來學(xué)習(xí),并且努力把這一點融入到每門課程中。

      我們的團隊

      我們擁有眾多各個領(lǐng)域的專家和專業(yè)講師,他們都有著廣博的知識,豐富的實踐經(jīng)驗和機智風(fēng)趣的個性魅力。在輕松、活躍的交流中,您可以得到意外的收獲和新的啟迪,為您的工作開拓新的思路,給您的企業(yè)帶來更多的財富和效益。

      我們正以勃發(fā)的英姿和穩(wěn)步實戰(zhàn)的精神,努力創(chuàng)建長三角地區(qū)管理咨詢業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,力爭成為國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司的領(lǐng)跑者!

      勞動法中規(guī)定工資總額的1.5%要用于培訓(xùn),這是把培訓(xùn)視為員工福利的一部分。然而在此十倍速競爭與變化的時代,培訓(xùn)是開發(fā)企業(yè)好動態(tài)的人才智本。企業(yè)競爭的根本是人才競爭,培訓(xùn)成為企業(yè)成功的必須。培訓(xùn)不再是"福利",而是維持競爭力的"必需品"。

      隨著亞洲金融風(fēng)暴的侵襲,企業(yè)家開始警覺,靠敢拼敢沖發(fā)跡致勝的年代已經(jīng)越走越遠。21世紀(jì)的企業(yè)必須憑實力與人爭逐,而實力的背后,正是代表企業(yè)總體競爭力的人才素質(zhì)與管理水平。當(dāng)別人從以「質(zhì)量」為中心的經(jīng)營領(lǐng)域躍升步入以「信念」價值觀為主軸的時候,您不必再猶疑,企業(yè)的競爭是否又要上了一個檔次而進入更激烈的全球化「焦土」戰(zhàn)略?!而您卻必須為明日企業(yè)再登高峰做好更充分的準(zhǔn)備,諸如經(jīng)營策略的更鮮活,系統(tǒng)管理的更扎實,員工心智素質(zhì)的再翻升,是否處在全球企業(yè)「大變革」的年代,我們將如何生存?!

      基于「幫助別人成功;自己當(dāng)會更成功」的經(jīng)營信條,我們以10年時間體驗了輔導(dǎo)上千家中小企業(yè)走向成功的歷程,更從中粹取了*新、最完整的經(jīng)營管理與營銷致勝之道。

      希望透過我們遍及全國地區(qū)的顧問師和眾多工作伙伴們的努力,成功地將「曼斯頓企管咨詢」的科技化思維傳輸給跟我們有緣的企業(yè),以分享我們10年辛勤付出所總結(jié)的管理經(jīng)驗,當(dāng)然我們期待今后更多的企業(yè)肯于與我們攜手合作再創(chuàng)事業(yè)的高峰。

      公司好的課程:

      1、面對面實戰(zhàn)營銷2、中國市場營銷實戰(zhàn)策略3、授權(quán)與激勵4、時間管理5、團隊與文化建設(shè)6、門店經(jīng)營與管理7、好的店長8、KPI績效管理9、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計10、現(xiàn)場管理十大利器11、6S現(xiàn)場管理

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