博達惠恩管理咨詢有限公司

從2002年開始，博達惠恩公司率先推出會員式企業咨詢與培訓服務，并被國內眾多管理咨詢公司借鑒，在中國咨詢及企業界產生巨大影響。2006年組織研發的"種子計劃—管理人才育成系統"榮獲中國人力資源管理大獎培訓類產品好金獎，并與摩托羅拉、杜邦等企業的*新研究成果共同榮獲成果金獎。

博達惠恩公司主要分為管理軟件、管理咨詢、管理培訓三大業務板塊。

培訓服務的主要客戶類型為外資企業、集團公司、上市公司和大中型民營企業，如上海通用東岳汽車、富士康科技集團、漢高樂泰、安德魯寬帶、萊佛士船業、冰輪集團、張裕集團、萬華股份、朝日啤酒、中國移動、中國聯通、龍大食品、山東高速、山東外運、新時代健康產業、煙建集團等累計500多家區域知名企業。公司采取國際*流的專業培訓操作標準和流程，可為大型企業提供系統的培訓配套服務。

公司管理咨詢和教練輔導的主要客戶類型以中小型民營企業為主，經過眾多專家的精心指導，有多家初始資產只有幾百萬的中小型企業，在短短的2-3年時間里，營業額突破億元大關，成為區域利稅大戶，為繁榮地方經濟起到了一定的推動作用。

三大培訓體系四大咨詢板塊五大學習輔助

三大培訓體系類項目：種子計劃——企業管理人才育成培訓體系、金陀螺GOLDTOP企業內訓、EDP德魯克高端培訓。

四大咨詢輔導類項目，包括：TOC——企業瓶頸管理、6西格瑪、行業研究、課題研究

五大學習輔助類項目，包括：a-Poogi、EET學習卡、戶外拓展、人才測評、能力突破工作坊。