山東金色太陽泳池工程公司

近年來，受經(jīng)濟環(huán)境影響，中國消費品生產(chǎn)行業(yè)和銷售環(huán)節(jié)都受到嚴重打擊，生產(chǎn)成本增高，消費能力減弱，外來產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價格，使得國產(chǎn)品牌已不得不從城市柜臺專向農(nóng)村市場，而城市銷售渠道也逐漸被大商場、超市所壟斷。同時隨著消費者維權(quán)意識的增加，越來越多消費品隱藏的問題開始浮出水面，從前幾年的毒奶粉、地溝油，到今年的瘦肉精、塑化劑等問題，市場正面臨著嚴重的誠信危機，商家的處境日益艱難?？v觀目前的食品、服裝、家電等銷售形勢并不樂觀，中小商家紛紛縮小規(guī)模，甚至收山轉(zhuǎn)行，但嬰幼兒市場卻開始變得火爆，成為投資新焦點。

通過筆者的長達六年的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致嬰幼兒市場火爆的原因大致為以下幾方面原因：

1、70末80初的人群，大部分成為了新媽媽、新爸爸，這是一個大多數(shù)獨立、自我、喜歡攀比、敢于消費、追求品質(zhì)的人群，所以在他們在孩子消費的問題，多少會出現(xiàn)盲目。

2、由于就業(yè)形式并不樂觀，導(dǎo)致很多適齡年輕人，將結(jié)婚生子提前到先立事業(yè)之前，也讓很多媽媽選擇做起了全職媽媽，讓近兩年的城市生育率不斷攀高。

3、目前生存環(huán)境讓大部分產(chǎn)生了壓力，所以更多的新爸爸、新媽媽、甚至老人都會將希望寄托在孩子身上，不讓孩子輸在起跑線上已不是一句口號，而成了一個實實在在行動，一擲千金為孩子。

4、四二一的模式，六個大人撫養(yǎng)一個孩子的家庭，消費能力更為殷實，家長不是按需購買，而是多件購買進行比較。

5、由于中國早期教育起步較晚，直到1983年的才提出早期教育的概念，但并未得到重視，直到今天官方仍然只重視3歲以上的學(xué)前教育，導(dǎo)致中國的新生父母對育兒方面的知識相當(dāng)匱乏，甚至有些觀念陳舊錯誤。可隨著信息化的不斷發(fā)展，家長通過多種渠道了解早期教育的重要性，也有了一定的認識，但苦于沒有具體實施辦法，所以便形成了需大于供的現(xiàn)狀。

6、嬰幼兒生活館的經(jīng)營成功率高達85%之多，遠遠大于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，出現(xiàn)這一局面的原因，還是因為市場的需大于求，只要一些商家能把產(chǎn)品銷售與服務(wù)進行有機的結(jié)合，基本上能達到90%的成功！

7、寶寶對品牌的忠誠度較高，一般只要這個寶寶接受了這個品牌的奶粉、紙尿褲、洗護等產(chǎn)品以后，基本上不會再做改變，同樣如果家長接受了你這個店鋪，基本上只要他需要的，你有的，一般不會再選擇到其它地方消費。

由于目前嬰幼兒市場尚未完全規(guī)范，所以出現(xiàn)大大小小的母嬰用品店，各家店鋪的產(chǎn)品也是琳瑯滿目，參次不齊，價格無統(tǒng)一標準。商家與商家之間的競爭多為價格戰(zhàn)競爭，直到2004年開始，陸續(xù)的有一些商家開始瞄準了嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、胎毛筆等市場，將服務(wù)融入到店鋪的經(jīng)營中去，著實讓一些商家大賺一筆，讓在該地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。嬰兒游泳江蘇盱眙的蔣先生，就是一位受益者，在2005年他瞄準了商機，選對了品牌，經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)后將服務(wù)與產(chǎn)品有效的結(jié)合，在短短的兩年時間內(nèi)，在該地區(qū)成功的開了5家分店，搖身變?yōu)榱四晔杖氚偃f的大老板。

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