企業根據自身在生產管理過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性的生產環節或是崗位、項目等外包出來，由人力資源服務外包企業負責組織人員按計劃和指標進行生產運營等工作。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的巨大提升。

一、管理規范提高用工

一方面，人力資源服務外包企業負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，人力資源服務外包企業為發包企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

二、成本低廉提高企業效益

通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

三、服務提高員工工作熱情

人力資源服務外包企業為勞務外包人員辦理一切入離職手續，承擔員工的薪資福利發放，免除了員工和發包方企業的后顧之憂，使其雙方能全身心投入到生產和工作中，員工對企業的責任心增強，更具工作熱情，企業生產效率也得到了提升。

四、降低用人風險

勞務發包單位對勞務外包中所聘用的員工不承擔任何責任。僅對勞務承包單位具有項目驗收、生產規章制度制定、生產過程監督等責任。勞務外包適用合同法，違約人除承擔合同約定的違約責任外，適用民事賠償責任。所以勞務外包中的員工基本都由承包方委派，并承擔員工的所有勞動關系以及勞動風險，從而降低了發包方企業的員工用人風險。

蔚然人力是從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業管理咨詢的服務外包機構，是國內提供企業人力資源綜合解決方案有影響力的人力資源公司之一。公司先后為數量眾多的企業提供了人力資源服務外包業務，全力幫助客戶規范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業專注于核心業務，提高了企業的運營效率，在業界贏得了良好的口碑。（本文僅代表個人觀點，僅供參考）