招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響最直接的環節，主要會導致出現招聘渠道的選取風險、面試方法風險、招聘廣告風險、對應聘人員審查風險、招聘投資回報風險。招聘方法方面會導致出現招聘風險的主要原因為：

1、忽視招聘廣告重要性，廣告信息不明確或關鍵信息缺失，影響廣告效果。招聘廣告應涵蓋企業介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關鍵信息，以便于應聘者更有針對性的進行選擇，如廣告信息不明確或信息缺失將使企業無法招募到適合的應聘者或者招募到的應聘者不符合崗位任職要求。

2、招聘信息發布渠道選取不當或單一影響人員招募效果。對于崗位類別豐富、員工招聘渠道廣泛的企業，釆取單一或不適合的信息發布渠道對招募效果將產生不利影響。

3、招聘渠道選擇不當影響招聘效果。

4、對應聘者測試方式單一，缺乏科學有效的測評工具。目前尚有企業對崗位要求沒有有針對性的測試方案，而僅通過面試的方式對應聘者進行測試，僅僅通過對應聘者的外在特質的考察作為招聘判斷的依據。而人的真實能力和素質是很難憑應聘者的表象看出來的，這種意義上的面試主觀性太強，且效率和質量低下，很難為企業招到合適的人才。

5、企業使用的測評工具本身的缺陷和誤差

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