招標控制價編制需按 “清單列項→量價計算→費用匯總→審核調整” 的邏輯推進，每一步均需嚴謹核對：
1. 工程量清單復核（核心前提）
若招標人已提供工程量清單，編制人需先復核清單的完整性、準確性（避免因清單錯誤導致控制價偏差）：
完整性：檢查是否包含分部分項工程、措施項目（單價措施 + 總價措施）、其他項目（暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費）、規費、稅金等全部內容；
準確性：對照施工圖紙，抽查關鍵子目工程量（如混凝土構件體積、鋼筋重量、墻體面積），若偏差超 ±3%，需聯系招標人修正清單。
2. 分部分項工程費計算（控制價主體）
按 “工程量 × 綜合單價” 計算，核心是確定綜合單價（含人工、材料、機械、管理費、利潤）：
步驟 1：套定額子目。根據清單項目特征（如 “C30 商品混凝土梁”），匹配對應的定額子目（如某定額中 “混凝土工程 - 梁 - 商品混凝土 C30”）；
步驟 2：計算人材機費用。按定額消耗量 × 對應價格（人工按當地日工資標準、材料按造價信息或詢價、機械按臺班價），得出定額基價；
步驟 3：計取管理費和利潤。按當地定額規定的費率計算（如管理費費率為人工 + 機械費的 15%，利潤費率為人工 + 機械費的 8%）；
步驟 4：調整價差。若材料實際價格（如鋼材）與定額基價中的材料價差異超 5%，需計算 “材料價差” 并計入綜合單價（例：定額中鋼材價 4500 元 / 噸，市場價 5000 元 / 噸，價差 500 元 / 噸，按實際用量計入）。
3. 措施項目費計算（易漏項部分）
措施項目費分 “單價措施項目” 和 “總價措施項目”，計算方式不同：
單價措施項目：與分部分項工程類似，按 “工程量 × 綜合單價” 計算（如腳手架、混凝土模板、垂直運輸費），需按定額子目或施工方案確定工程量；
總價措施項目：按 “費率” 計算，費率需按當地規定執行（如文明施工費：建筑工程按分部分項工程費的 2.5% 計取，且為不可競爭費；夜間施工增加費、二次搬運費按實際需求計取，無規定費率時參考類似項目）。
4. 其他項目費計算（需按招標文件約定）
暫列金額：按分部分項工程費的 10%-15% 計取（用于應對施工中可能發生但暫不能確定的費用，如設計變更），需在招標文件中明確金額；
暫估價：包括材料暫估價、專業工程暫估價（如消防工程、幕墻工程），材料暫估價按造價信息或詢價確定，專業工程暫估價需參考類似項目造價或咨詢專業分包商；
計日工：人工、材料、機械的單價按當地造價信息計取，數量按招標文件預估（如零星用工 50 工日）；
總承包服務費：若有專業分包，按專業工程估算造價的 1%-3% 計取（如專業工程估算 100 萬元，總承包服務費按 2% 計取，即 2 萬元）。
5. 規費與稅金計算（不可競爭費，固定費率）
規費：按當地建設主管部門規定的固定費率計算（如社保費 + 住房公積金 = 分部分項工程費 + 措施項目費 + 其他項目費的 3.8%），不得調整；
稅金：按國家現行增值稅稅率計算（如建筑服務 9%），計稅基數為 “分部分項工程費 + 措施項目費 + 其他項目費 + 規費”，稅率不得隨意更改。
6. 匯總與審核（終把關）
匯總：將上述費用相加，得出招標控制價總價，格式需符合《建設工程工程量清單計價規范》要求（含總價、各部分費用明細、綜合單價分析表）；
審核：
內部審核：由編制團隊交叉核對工程量、單價、費率，確保無計算錯誤；
外部審核（若需）：委托第三方造價咨詢機構審核，或按當地規定報建設工程造價管理機構備案（部分地區要求政府投資項目的控制價需備案）。
