建筑工程預算的概念
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據，也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。合理的工程預算不僅能夠反映建筑工程的成本支出情況，還能有效保證企業達到自己所確定的利潤目標。
建筑工程預算控制的作用
1、能有效控制工程造價成本
在進行造價預算時，應考慮到不同因素對預算所帶來的影響。同時，由于在施工過程中可能會出現各種突發情況，這就會影響造價的合理性。因此，要制定有效的應對措施，提前對可能出現的原因和突發情況進行預測，才能保證造價預算具有一定的合理性和科學性，確保資金獲得合理利用。一旦在施工中出現突發狀況，只需采用合理的應對措施，就可避免出現超預算的現象。
2、能有效提升工程管理的水平
工程預算屬于一項復雜的工作，需與整個建筑施工過程有效結合，使企業能夠明確施工的方向和施工的目標，確保施工成本得到有效控制。工程預算的合理性影響著施工進度和施工質量。如果出現突發狀況，只需利用提前制定的應對策略，就能減少返工問題，避免工程造價過高。將工程造價的范圍控制在預期之內，還可進一步保障施工進度，避免耽誤施工工期，使建筑工程在預期的時間內順利完成。
3、能有效保證企業達到確定的利潤目標
預算編制人員需對可能影響工程造價的因素進行梳理、分析，確保預算編制的內容符合施工實際情況，以此對成本進行有效控制。
建筑工程預算控制的要點
1、針對性地收集和應用項目資料
在開展預算編制時，預算人員要遵循相應的管控體系和要求，才能確保造價預算工作順利開展。因此，企業要制定與之相關的管控體系及制度，規范預算人員的行為。一是在正式編制預算時，預算人員要了解建筑工程的規模和建設標準，通過實地考察等方式了解工程的具體情況，明確材料價格設備需求，預測市場波動對其的影響幅度和規律，將工程成本控制在合理范圍內。二是管理人員對工程的實際情況進行評價時，要考慮到工程的成本，對材料的使用情況和其他資源投入情況進行分析，才能制定出更加合理的預算編制制度，更好地滿足施工需求。
2、了解施工圖的各項內容
為保證預算成果與實際情況偏差較小，在正式開展預算之前，預算人員要仔細分析施工圖紙的內容，了解設計意圖，及時發現圖紙中的不合理之處，并與設計人員進行溝通，明確施工所需材料和設備等相關資源，對工程進行科學預算，這樣既能減少設計變更的出現，還能避免預算與實際成本存在較大的偏差。
3、準確計算建筑工程量
為進一步提高計算的度，預算人員要從多個角度對工作量進行計算。由于建筑工程規模比較龐大，涉及環節較多，在對其工程量進行計算時，預算人員要明確計算規則及順序，確定核算類目，尤其要注意避免發生漏項，對每個環節的工程量進行計算，保證造價預算金額的性。
4、認真分析定額水平
確定工程量后，還要對其進行審核，確定沒有任何問題后，工作人員就要對各部分的工程量進行記錄。要了解定額和分項的相關規定，并做到熟練應用，靈活轉換不同定額，確保終所制定的定額滿足相關需求。如果在計算的過程中發現工程和定額之間的偏差比較大，不可隨意對定額進行修改，而是要考慮到相應的規定，才能提高工程造價預算的準確性。
總之，應充分理解建筑工程預算控制的作用及要點，才能有助于將成本控制在合理范圍之內。
