原因有3點：
1、“采購”省錢
2、“理財”賺錢
3、“支付”便捷
接下來分別舉例說明：
1、“采購”省錢
場景：小明與買家簽訂了一份銷售合同，金額為100萬，付款時間為30天。到期后，買家拿著一張建行簽發、面額為100萬，離到期日還有3個月的電子銀行承兌匯票來支付貨款。理由是公司賬上沒有現金，只有承兌匯票。這時小明只有一個選擇收下。
分析：
這張票據其實是買家花了99萬從市場中收來的，然后轉手給了小明。也就是說，買家本來要付100萬現金，結果實際支付了99萬現金，省了1萬。盡管小明不樂意，但是也不得不接受。要知道這年代，貨款能及時回收就已經很好了。
收下票據后，小明有3個選擇：1)貼現 2)用于采購支付 3)到期托收。但是無論哪種方式，那1萬元的費用都是小明承擔的。有的朋友說，那小明可以要求買家額外支付貼現費用。小編也問了很多老板，為什么不能這么做呢?老板們紛紛回答，能長期維持生意，錢及時回來已經燒高香了，還要讓買家付貼息錢，基本是做夢。(小編感慨，生意確實難做啊。)
2、“理財”賺錢
場景：還是小明(的小明)，平時做生意資金在周轉時，發現賬上總有20萬的閑余資金，放在銀行吃活期利息。于是花了9.9萬從市場上收購了一張建行簽發的，票面為10萬，離到期日還有3個月的電子銀行承兌匯票，放在賬上等待到期托收。
分析：
到期后，銀行付給了小明10萬元，賺了1000元，我們來算一算收益率。本金9.9萬，3個月時間，賺了0.1萬。
年化收益率=1000/90*360/99000=4%
4%的年化收益率明顯高于活期收益啊，而且幾乎無風險。
3、“支付”便捷
場景：
1)小明采購10萬貨物，與供應商簽訂合同后，需要支付貨款。直接從網銀操作，將10萬的承兌背書給了供應商，總共花了5分鐘時間。
2)老王也要采購，手里有一張紙質銀行承兌匯票需要支付給供貨商。為了完成這件事，老王需要安排財務操作。但是問題就來了，供應商在外地，郵寄不放心，只能安排人員出差送票。到了供應商那邊，對方要求去銀行驗票。銀行發現該票據背書不連續，騎縫章不清晰等瑕疵，今后到期托收需要之前的背書企業提供一堆證明資料。。。。。。
分析：
小明用電票，5分鐘搞定，買賣雙方都省心。
老王用紙票，付出了大量的人工成本，時間成本，出差費用，勞心又勞力。
總結：
電子銀行承兌匯票，作為企業主要的融資和支付工具，越來越受到企業的歡迎。但是，對于還沒有開始運用承兌的老板，紛紛表示很受傷。30年前麻袋里裝著大把現金采購的時代已經過去了，時代在前進，科技在發展，融資和支付方式越來越先進，作為企業主還是需要不斷學習，長出更多的新技能，才能讓企業長期欣欣向榮。
