每一個業務單位，無論大小，都會在每年年底召開年度會議。一方面，所有的人都可以聚在一起，公司可以給你福利。另一方面，它總結了過去一年的工作，將產生許多的員工，鼓舞士氣。那么公司年會策劃方案流程是什么呢？

公司年會策劃方案流程：

首先，為了確定年度會議的資金來源，年度會議的資金規模決定了您可以舉行的年度會議的級別。

第二，如果資金充足，我們可以找到有創意的公司為年會做計劃，如果資金差不多，他們可以自己計劃，并與各部門的同事合作，舉辦一個很好的年會。

第三，公司確定了年會的主題，年會的主題是年會的核心，如青年、奮斗等，只要公司目前的發展方向，也要有創造力和積極的精力。

第四，確定年度會議主題后，確定年度會議的主持人非常重要。是在公司里找一些比較自由的員工來主持年會，這樣當你計劃年會的過程時，你可以讓他們自己準備好主題演講，并隨時與你調整。

第五，確定年度會議的地點，年會的地點可以選擇公司前幾年預訂的酒店，如果公司不做其他要求，或者選擇以前的酒店會更容易。這樣，年會的會場布局也可以很好的了解。