都說，技術是智慧礦山的“芯片”，李村礦對自己的技術“種子”要有話語權。中央相關文件提出，要“實施工業關鍵核心技術攻關行動”，并提及繼續組織聯合攻關。

在這一方面，李村礦已著手參與、牽頭承擔了山西省國資委的重點科研攻關項目——去年8月，“一次采全高智能化工作面科研項目”正式啟動。該項目的目標是，2019年要建成個一次采全高智能化工作面，實現智能化開采，回采率提高20%以上。

據悉，該礦2019年將在1303綜采工作面探索使用SAC型電液控以及自動化系統，實現工作面智能化生產，打造潞安集團智能化一次采全高工作面。該系統采煤機割煤時具備支架自動跟機、采煤機記憶截割煤墻、遠程監控工作面各設備工況信息、對支架進行鄰架操作、編組動作、井下井上數據同時監控等功能。支架上配置的傳感器以及視頻攝像儀功能，能達到可視化遠程操作，實現從“自動化工作面”向“智能化工作面”升級。建成投運后，工人在順槽監控中心內即可控制采煤機啟停和工作，大幅度降低采煤工人一線勞動強度，降低生產中的風險，大幅度提高采煤工效，降低生產成本，提高產出比。在高瓦斯復雜地質條件下推廣應用“智能化一次采全高工作面”，同時在各個礦區投放防爆泵，讓性提高，對于潞安集團來講，將是綜采工作面采煤工藝的又一次革命。

落實中央文件精神，培育科研創新力量，李村礦的貢獻遠不止于一次采全高智能化工作面。作為潞安集團剛剛竣工投產的現代化礦井典范代表，李村礦正著力在煤炭領域“打造礦山‘無人值守’管理平臺建設”，加快先進技術集成創新和推廣應用，力爭在科研體制機制創新上率先獲得突破。

就在今年1月初，該礦就利用“互聯網+”，構建起“一平臺三中心”，即一個“智能化管理平臺”和調度、信息、集控三個中心，最終實現減人、增效。通過對“智能化管理平臺”從“1.0版”升級到“2.0版”，逐步實現水泵房、變電所、壓風機房、通風機房、瓦斯泵站、潛水電泵控制器、膠帶機等系統的“無人值守”，專人巡查，效果推進“機械化換人、自動化減人”，推動礦山由數量、速度、粗放型向質量、效益、集約型增長轉變，最終建成一座人數不超過1200人、產量300萬噸的現代化礦井。正是在潞安集團的正確領導下，李村礦與科研單位的深度合作，才得以顛覆了數十年來傳統煤礦管理模式。