倉庫的選址可分為兩個步驟進行，步為分析階段，具體有需求分析，費用分析，約束條件分析，第二步為篩選及評價階段，根據所分析的情況，選定具體地點，并對所選地點進行評價。具體方法如下：

(一)分析階段

庫房無憂分析階段有以下內容：

需求分析

根據物流產業的發展戰略和產業布局，對某一地區的顧客及潛在顧客的分布進行分析供應商的分布情況，具體有以下內容：

1.工廠到倉庫的運輸量

2.向顧客配送的貨物數量(客戶需求)

3.倉庫預計容量

4.運輸路線的業務量

第二費用分析

主要有：工廠到倉庫之間的運輸費、倉庫到顧客之間的配送費、與設施和土地有關的費用及人工費等，如所需車輛數、作業人員數、裝卸方式、裝卸機械費等，運輸費隨著距離的變化而變動，而設施費用、土地費是固定的，人工費是根據業務量的大小確定的。以上費用必須綜合考慮，進行成本分析。

第三約束條件分析

1.地理位置是否合適，應靠近鐵路貨運站、港口、公路主干道，道路通暢情況，是否符合城市或地區的規劃。

2.是否符合政府的產業布局，有沒有法律制度約束。

3.地價情況

(二)選址及評價階段

分析活動結束后，得出綜合報告，根據分析結果在本地區內初選幾個倉庫地址，然后在初選幾個地址中進行評價確定一個可行的地址，編寫選址報告，報送主管領導審批。

評價方法有以下幾種：

1.量本利分析法

任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本，不同的選址方案的成本和收入都會隨倉庫儲量變化而變化。利用量本利分析法，可采用作圖或進行計算比較數值進行分析。進行計算比較數值要求計算各方案的盈虧平衡點的儲量及各方案總成本相等時的儲量。在同一儲量點上選擇利潤的方案。

2.加權評分法

對影響選址的因素進行評分，把每一地址各因素的得分按權重累計，比較各地址的累計得分來判斷各地址的優劣。步驟是：確定有關因素；確定每一因素的權重；為每一因素確定統一的數值范圍,并確定每一地點各因素的得分；累計各地點每一因素與權重相乘的和，得到各地點的總評分；選擇總評分值的方案。

3.重心法

重心法是一種選擇中心位置，從而使成本降低的方法。它把成本看成運輸距離和運輸數量的線形函數。此種方法利用地圖確定各點的位置，并將一坐標重疊在地圖上確定各點的位置。坐標設定后，計算重心。

選址報告主要有以下內容：

⑴選址概述

扼要敘述選址的依據(需求分析)、原則，制定幾個方案，選出一個方案。

⑵選址要求及主要指標

應說明為適應倉庫作業的特點，完成倉儲作業應滿足的要求，列出主要指標，如庫區占地面積、庫區內各種建筑物的總面積、倉庫需用人工總數，年倉儲量，費用總量(包括拆遷費用)。

⑶倉庫位置說明及平面圖

說明庫區的具體方位，外部環境，并畫出區域位置圖。

⑷地質、水文、氣象情況，交通及通訊條件。

⑸政府對物流產業的扶持力度。

審查通過后，確定選址結果。

特殊儲存品種的倉庫選址應注意的事項

(一)果蔬食品倉庫在選址時應選擇入城干道處，以免運輸距離過長，商品損耗過大。

(二)冷藏品倉庫應選擇在屠宰場、加工廠附近，由于設備噪聲較大，所以應選擇在城郊。

(三)建筑材料倉庫因流通量大，占地多，防火要求嚴格，有些還有污染，所以應選擇在城市周邊，交通干線附近。

(四)燃料及易燃材料倉庫應選擇在城郊獨立的地段，在氣候干燥、風大的城鎮，應選擇大風季節的下風位，應遠離居民區，在地勢低洼處。