企業在選擇系統時應重點關注以下幾個功能點：
1、測評流程自定義
系統應能靈活配置測評流程，包括測評對象的確定、測評項目的設置、測評主體的選擇、測評時間的安排等，以滿足不同企業的個性化需求。流程應支持自動化和智能化，減少人工操作，提高工作效率。
2、支持數據收集與分析
系統應具備強大的數據收集能力，能夠實時、準確地收集測評數據。提供豐富的數據分析工具，如統計報表、圖形化展示等，幫助企業對測評結果進行深入分析，為干部選拔、考核提供科學依據。
3、測評項和權重靈活配置
支持多種測評項目的設置，如“德、能、勤、績、廉”等，并可根據實際需求進行自定義。項目設置應靈活多樣，能夠、細致地反映干部的工作表現和能力水平。
4、測評結果加密防篡改
系統應支持測評結果反饋。能監控測評是否有漏項以及測評進度，測評結果加密防篡改，還可以自動生成測評報告，減輕干部測評工作量大的問題。
干部民主測評系統是一種利用現代信息技術手段，對干部的工作表現、能力素質、廉潔自律等方面進行綜合評估的工具。它通常由以下幾個部分組成：
測評指標體系
涵蓋干部工作的各個方面，包括工作業績、領導能力、團隊協作、職業道德、廉潔自律等。這些指標經過精心設計，具有明確的定義和評價標準，以便測評者能夠客觀、準確地進行評價。
測評主體
包括上級領導、同級同事、下屬員工以及服務對象等。通過多維度的測評主體，可以更地了解干部的實際表現，避免單一評價主體的局限性。
測評流程
一般包括測評計劃制定、測評表發放、測評數據收集、數據分析與處理、結果反饋等環節。整個流程規范、嚴謹，確保測評結果的客觀性和公正性。
結果應用
測評結果可以用于干部的選拔任用、培訓發展、獎懲激勵等方面，為干部管理提供科學依據。
干部民主測評系統的重要性：
提高干部管理的科學性
傳統的干部評價主要依賴主觀印象和個別領導的意見，缺乏客觀性和公正性。而干部民主測評系統通過科學的指標體系和多維度的測評主體，能夠更加、客觀地評價干部，為干部管理提供科學依據。
增強民主參與
讓更多的人參與到干部評價中來，體現了民主管理的理念，有助于提高干部工作的透明度和公信力。
促進干部自我提升
干部可以通過測評結果了解自己的優勢和不足，有針對性地進行自我提升和改進，提高工作績效。
優化干部隊伍結構
通過對干部的綜合評估，可以發現干部，為干部的選拔任用提供參考，同時也可以及時發現問題干部，進行調整和處理，優化干部隊伍結構。
了解供應商的成功案例和用戶口碑。可以通過查閱相關資料、咨詢其他用戶等方式，了解系統的實際應用效果和用戶滿意度。如果有條件，可以進行實地考察或試用，親身體驗系統的功能和性能。