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        襄陽iso認(rèn)證費(fèi)用一般是多少,一站式服務(wù)平臺(tái),全程托管.

        2025-11-04 07:24:01 435次瀏覽
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        認(rèn)證一詞的英文原意是一種出具證明文件的行動(dòng)。ISO/IEC指南2:1986中對“認(rèn)證”的定義是:“由可以充分信任的第三方證實(shí)某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的活動(dòng)。”舉例來說,對方(供方或賣方)生產(chǎn)的產(chǎn)品甲,第二方(需方或買方)無法判定其品質(zhì)是否合格,而由第三方來判定。第三方既要對方負(fù)責(zé),又要對第二方負(fù)責(zé),不偏不倚,出具的證明要能獲得雙方的信任,這樣的活動(dòng)就叫做“認(rèn)證”。這就是說,第三方的認(rèn)證活動(dòng)必須公開、公正、公平,才能有效。這就要求第三方必須有的權(quán)力和威信,必須獨(dú)立于方和第二方之外,必須與方和第二方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系,或者有同等的利害關(guān)系,或者有維護(hù)雙方權(quán)益的義務(wù)和責(zé)任,才能獲得雙方的充分信任。那么,這個(gè)第三方的角色應(yīng)該由誰來擔(dān)當(dāng)呢?顯然,非國家或政府莫屬。由國家或政府的機(jī)關(guān)直接擔(dān)任這個(gè)角色,或者由國家或政府認(rèn)可的組織去擔(dān)任這個(gè)角色,這樣的機(jī)關(guān)或組織就叫做“認(rèn)證機(jī)構(gòu)”。

        此外,ISO還與450個(gè)國際和區(qū)域的組織在標(biāo)準(zhǔn)方面有聯(lián)絡(luò)關(guān)系,特別與國際電信聯(lián)盟(ITU)有密切聯(lián)系。在ISO/IEC系統(tǒng)之外的國際標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)構(gòu)共有28個(gè)。每個(gè)機(jī)構(gòu)都在某一領(lǐng)域制訂一些國際標(biāo)準(zhǔn),通常它們在聯(lián)合國控制之下。一個(gè)典型的例子就是世界衛(wèi)生組織(WHO).ISO/IEC 制訂的85%的國際標(biāo)準(zhǔn),剩下的15%由這28個(gè)其他國際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)制訂。

        湖北埃菲隆企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)營:襄陽iso認(rèn)證,襄陽16949認(rèn)證,襄陽三體系認(rèn)證,是襄陽地區(qū)成立較早的專業(yè)從事認(rèn)證相關(guān)的機(jī)構(gòu)。自成立之初一直從事ISO9001質(zhì)量管理、14001環(huán)境管理、18001管理、16949汽車管理體系認(rèn)證服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域涉及機(jī)械制造、建筑及房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、石油與化工、建材及有關(guān)服 務(wù)型企業(yè)等諸多行業(yè)。

        推行ISO有如下五個(gè)必不可少的過程:

        知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。

        你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。

        以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過程:

        ○企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;

        ○任命管理者代表、組建ISO推行組織;

        ○制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;

        ○各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;

        ○ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

        ○體系文件編寫(立法);

        ○體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

        ○內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

        ○若干次內(nèi)部體系審核;

        ○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

        ○管理體系完善和改進(jìn);

        ○申請認(rèn)證。

        企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。

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