共享員工是指一種新型的人力資源管理方式，即企業將自己的員工借出給其他企業使用，以實現人力資源的共享。這種方式可以幫助企業在人力資源管理上更加靈活，同時也可以為其他企業提供人力資源支持。
管理人員需要確定共享員工的工資和福利補貼，以確保他們受到公正的報酬。工資和福利補貼應該考慮到共享員工為不同公司或個人工作的時間和復雜性。管理風險：共享員工可能會遇到一些風險和挑戰，比如工作沖突、信息和保密等問題。
合理安排共享員工的工作時間和工作量。企業可以根據共享員工的實際情況，合理安排其工作時間和工作量，確保其受到適當的薪酬并保障其生活質量。 建立科學有效的績效評估體系。企業可以建立科學有效的績效評估體系，根據共享員工在崗位上的績效表現，對其進行評估，并給予對應的激勵。
企業之間“共享員工”，這一新型的合作模式改變了原有的單一用工模式，有利于企業降低用工成本，解決用工問題，有利于提高人力資源配置效率。但這并沒有改變勞動的性質和特點，在現階段，勞動的性質仍然是人們謀生的手段，勞動仍然存在著數量和質量上差異的特點。
