共享員工模式的優點包括：1. 靈活性：公司可以根據自己的需求雇傭員工，而不必擔心員工在非工作時間沒有工作。2. 提高員工的技能和經驗：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而提高自己的技能和競爭力。
溝通和協作：由于共享員工在不同的公司和團隊之間工作，管理人員需要與其他公司和團隊的管理人員進行有效的溝通和協作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責、項目的進度和其他需要共享的信息。
合理安排共享員工的工作時間和工作量。企業可以根據共享員工的實際情況，合理安排其工作時間和工作量，確保其受到適當的薪酬并保障其生活質量。 建立科學有效的績效評估體系。企業可以建立科學有效的績效評估體系，根據共享員工在崗位上的績效表現，對其進行評估，并給予對應的激勵。
企業之間“共享員工”，這一新型的合作模式改變了原有的單一用工模式，有利于企業降低用工成本，解決用工問題，有利于提高人力資源配置效率。但這并沒有改變勞動的性質和特點，在現階段，勞動的性質仍然是人們謀生的手段，勞動仍然存在著數量和質量上差異的特點。
