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      北京云帆目視環(huán)境科技有限公司

      主營(yíng):目視化管理,5s目視化,6s目視化

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      6S目視化目視化和可視化的區(qū)別6S管理清潔

      2023-04-24 13:18:04  1447次瀏覽 次瀏覽
      價(jià) 格:面議

      清潔

      1、清潔的含義

      清潔是在整理、整頓、清掃、等管理工作之后,認(rèn)真維護(hù)已取得的成果,使其保持完美和狀態(tài),并將整理、整頓、清掃、進(jìn)行到底,使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。因此,清潔的目的是為了堅(jiān)持前幾個(gè)管理環(huán)節(jié)的成果。“整理、整頓、清掃、”一時(shí)做到并不難,但要長(zhǎng)期維持就不容易了,若能經(jīng)常保持4S的狀態(tài),也就達(dá)到清潔管理的要求了。

      “清潔”是上述基本行動(dòng)之外的管理活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)管理不善的工作場(chǎng)所,上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視,或偶爾為之,不能堅(jiān)持。在開始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6S管理時(shí),造一些聲勢(shì),搞些運(yùn)動(dòng),讓大家都動(dòng)起來,重視起來,只要實(shí)施得力,總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場(chǎng)的面貌。然而,運(yùn)動(dòng)的缺點(diǎn)就是來得快,去得也快,工作現(xiàn)場(chǎng)的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的,從管理方法的角度說,要想保持好的做法長(zhǎng)期貫徹,就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來,形成規(guī)范與制度。

      所以,6S管理中的“清潔”就是要將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng),需要將好的方法、要求總結(jié)出來,形成管理制度,長(zhǎng)期貫徹實(shí)施,并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法,將這個(gè)要素稱為“規(guī)范”,而在含義解釋上,“規(guī)范”一詞在內(nèi)容上概括更為,因此很多企業(yè)直接將“清潔”說成是“規(guī)范”。

      清潔并不能單純從字面上來理解,它是通過對(duì)前幾項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和狀態(tài),是對(duì)前四項(xiàng)管理活動(dòng)的堅(jiān)持和深入,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,消除發(fā)生事故的根源,使員工能愉快地工作。這對(duì)幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、改善整體的績(jī)效是非常很有幫助的。

      2、清潔的目的

      1)通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持前面4S的結(jié)果,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣;

      2)形成的企業(yè)文化,提升企業(yè)形象;

      3、清潔的作用

      1)美化工作場(chǎng)所環(huán)境;

      2)維持的工作環(huán)境;

      3)增加客戶的信心,創(chuàng)造明朗、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng);

      4)維持已經(jīng)取得的成果并持繼改善的作用;

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