昆山人力資源培訓(xùn)班在哪 昆山人力資源報(bào)名時(shí)間 昆山人力資源考試內(nèi)容 報(bào)名人力資源需要什么條件 2023年人力資源考試報(bào)名網(wǎng)址
1、思想上的問題：主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上就認(rèn)為東北經(jīng)濟(jì)不行，地方政府保守，不開放，官僚思想嚴(yán)重，在這個(gè)地方干不好，思想上有問題屬地營銷就不可能好。
2、體系建設(shè)上：一公司現(xiàn)在的營銷機(jī)構(gòu)有吉林事業(yè)部，北京分公司，河南分公司，公司市場(chǎng)部，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部（其實(shí)就是一個(gè)部門），遼寧的營銷靠兩個(gè)部門（無財(cái)權(quán)、無人事權(quán)、無特權(quán)）營銷，如果兩個(gè)正職在不親征親為，是不可能搞好的，遼寧燈下黑的現(xiàn)象也就是必然的。海峽公司營銷搞的好，我初步學(xué)習(xí)了一下，海峽有20-30個(gè)營銷主體，我們實(shí)質(zhì)上只有三個(gè)，差距就非常明星了。
3、選人用人方面：分公司是營銷主體，所以在選分公司總經(jīng)理時(shí)，必須考慮營銷方面的能力，熱愛營銷工作，能主動(dòng)走出去聯(lián)系客戶，在客戶面前能低下頭，守住老客戶，有大公少私的精神。營銷經(jīng)理能很好的分擔(dān)總經(jīng)理的工作，工程、商務(wù)、財(cái)務(wù)等口領(lǐng)導(dǎo)有營銷意識(shí)，在矛盾沖突時(shí)，要有營銷的理念。
4、工程建設(shè)方面：干好工程，履約好是對(duì)營銷工作的支持，也是營銷的名片，也是維護(hù)好老客戶基本的要求，關(guān)鍵時(shí)候要有寧舍部分利益也要履約好，干好的思想。
5、營銷政策方面：營銷需要共贏文化，在當(dāng)今還不是只靠實(shí)力、品牌、公平致勝的時(shí)代，共贏顯的尤其重要，應(yīng)制定真對(duì)不同客戶，有不同策略。要利的，通過什么渠道給，給多少？要有個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn)，要工程的，要有工程劃分標(biāo)準(zhǔn)，范圍，都要通過會(huì)議形式落到紙上，為營銷人員工作決策作出指導(dǎo)和依據(jù)。
6、營銷激勵(lì)方面：合理有效的激勵(lì)措施是營銷工作的動(dòng)力，但做好卻很不容易。外部營銷人員（中間人或代言人），答應(yīng)了，必須盡快落實(shí)，越早越好，拖來拖去只會(huì)增強(qiáng)不相信，增加誤會(huì)，失去客戶。內(nèi)部營銷人員：對(duì)主動(dòng)出擊營銷項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)要重（可與外部營銷人員一致或少低），對(duì)等來的營銷項(xiàng)目，以鼓勵(lì)為主，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，準(zhǔn)確點(diǎn)就是辛苦費(fèi)，要求與總體完成任務(wù)掛鉤。
現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往把業(yè)績不好的問題都?xì)w結(jié)為“營銷的問題”。而實(shí)際上“業(yè)績不好”的問題往往是“系統(tǒng)出了問題”。在這個(gè)“系統(tǒng)”中“營銷”只不過是其中之一罷了。不要以偏概全，不要把所有的問題都寄托在在營銷上，都希望營銷來化腐朽為神奇。在這里說句實(shí)話：“為此你會(huì)失望的！”
蘇州才思教育培訓(xùn)項(xiàng)目：
1、學(xué)歷：自考，成考，遠(yuǎn)程，大專本科，專本套讀，研究生考前輔導(dǎo)班
2、會(huì)計(jì)類：初級(jí)/中級(jí)職稱，稅務(wù)師，CPA，會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)、出納做賬培訓(xùn)
3、建筑類：二建/一建，消防工程師，消防員，工程師，造價(jià)預(yù)算，八大員等
4、職業(yè)技能：教師證，經(jīng)濟(jì)師，心理咨詢師，語言類，人力資源管理師
5、育嬰師、月嫂、健康營養(yǎng)、產(chǎn)康兒推
6、計(jì)算機(jī)：cad/sw/ug機(jī)械模具設(shè)計(jì)，ps/ai/平面設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)，商務(wù)辦公，影視后期
7、政府補(bǔ)貼：育嬰，咖啡，花藝，茶藝，西式面點(diǎn)，整理收納，化妝，物業(yè)管理員，人力資源管理師等（免費(fèi)）
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