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      分享,6S目視化管理特點生產現場6S管理責任區劃分

      2023-03-04 13:11:14  676次瀏覽 次瀏覽
      價 格:面議

      A.責任區域劃分原則

      ?責任區域劃分的主要目的:為提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,區域清楚,責任明確。

      ?要遵守以下原則

      ㈠、方便、就近的原則---如某一員工大部分時間在哪個區域工作,哪個區域就應該劃分給他,這樣不但方便他日常的6S活動,也不影響他正常的工作。

      ㈡、明確、清晰的原則---必須責任明確,區域劃分清晰。

      ㈢、無遺漏原則---即“事事有人管”。

      ㈣、避免形式主義原則---對制定的責任區的責任要做到有人監督制定相應的考核、獎罰制度

      B.責任卡制作要求:

      ?按各自管轄區域,車間以班組為單位,將每個地方,每件物品(或一些物品),每件事進行責任分工,分工要細化到人頭。

      ?責任卡:下表為例(具體責任卡制定由各部門或班組進行)

      6S工作區域責任卡

      責任區域

      區域負責人

      責任項目

      實施人

      要求

      區域衛生

      工作臺、地面干凈、整潔

      工具、工裝存放

      將使用的工具、工裝按照要求存放

      試劑存放

      試劑使用后存放在冰箱內

      ····

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