工業(yè)設(shè)計(jì)以設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，在行業(yè)形成重要的設(shè)計(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)設(shè)計(jì)深耕前進(jìn)。經(jīng)過14年從工業(yè)設(shè)計(jì)下沉到產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合中，從市場(chǎng)渠道源頭去執(zhí)行工業(yè)設(shè)計(jì)理念，再將產(chǎn)品批量化后以客戶的渠道交付給消費(fèi)者。完整的設(shè)計(jì)制造流程及產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到各行產(chǎn)品領(lǐng)域，在工業(yè)裝備、醫(yī)療設(shè)備、工程交通、能源裝備，新興技術(shù)領(lǐng)域有眾多工業(yè)設(shè)計(jì)成功案例，在業(yè)界已形成很好的客戶口碑。
好的工業(yè)設(shè)計(jì)公司在公司內(nèi)部一定有一套標(biāo)準(zhǔn)與原則：
：創(chuàng)新原則
第二：信息原則
第三：需求原則
第四：系統(tǒng)原則：機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都可以看做一個(gè)待定的技術(shù)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)工業(yè)產(chǎn)品就是用系統(tǒng)論的方法來(lái)求出功能結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，通過分析、綜合與評(píng)價(jià)決策，使工業(yè)產(chǎn)品達(dá)到綜合。
第五：收斂原則
第六：效益原則
