1.時間：拉長銷售周期 提前占據市場（很多傳統螃蟹老板只有3個月幫助客戶賺錢的銷售時間，吃螃蟹的人

就這么多，同行競爭特別的厲害，我們某家合作客戶 之前跟你一樣 一年做下來特別的累，現在他們就采用

券卡的模式 在3.4月份就利用券卡 把10月份的螃蟹就賣出去了

提前回籠資金：這樣不但可以提前搶占市場，還可以提前把錢收回來，你可以更好的通過這部分錢 拓寬你

的其他渠道 比如我們現在一些客戶弄天貓 淘寶 京東 電視購物等等

2.空間：拓寬銷售渠道：之前只是門店賣賣，現在很多企業開始走天貓 淘寶 京東 電視購物 更或者找超

市或者個人進行代銷，把傳統的模 氏轉向多元化模式銷售 大大提升了企業產品在市場上的占有份額。

幫助客戶省錢

1.庫存：往年有些需要你備好多貨畢竟盲目因為不清楚到底哪些會賣的好些好，哪些不好，同時，年底經常會出現有些賣的很好，有

些者積壓在了倉庫 造成了庫存的積壓 和成本的浪費，我們這種券卡采用提前預售的模式，你可以根據券卡產品在市場預售情況進行有

目的的備貨 不再盲目.

2.市場開拓：之前只是門店賣賣，現在很多企業開始走天貓 淘寶 京東 電視購物 更或者找超市或者個人進行代銷，把傳統的模氏轉向

多元化模式銷售 大大提升了企業產品在市場上的占有份額。拓寬了自己的銷售路子

3.減少人工：不需要有大量的客服人員在忙的時候 接電話都忙不過來之前，可能需要3個人的人工客服，現在只需要1個人就可以

解決，而且減少出錯率 提高工作效率 降低人工成本

4.鋪貨：對于一些高端的產品來說 ，比如像專賣店鋪貨 ，不妨會 出現產品折損的情況，為企業造成了損失，利用券卡 就不會擔

心產品有什么問題，反而可以大量的鋪到市場中

5.以銷定產: 庫存積壓 浪費：為了解決客戶能夠隨時有貨物供應的情況 ，企業往往會提前備貨，后造成了產品的積壓，券卡的模式可

以更好的讓企業根據券卡的銷售情況 進行準確的備貨。收貨時間的控制，若是生產行企業 當客戶提出定制，還需要進行產品加工生產周

期，利用券卡模式 可以讓客戶在他即將想要的時候 提前預定，為企業留出更好的發貨準備。

產品預售：是指 把幾個月后的產品 利用電子碼 或者紙質的券卡來代替實際的產品，提前銷售市場，消費者可以通過自身所需要的時間，在規定的時間內 ，進行預約提貨時間，企業無需盲目的儲備產品，只需要根據券賣的情況，及提貨時間，來儲備新鮮的產品，利用物流完成配送，整合客戶資源 打造企業數據資產。

對于企業來說 ：

延長了——銷售時間 避免了——盲目儲備貨物的積壓或者無貨 加快了——企業數據資源的整合 擴大了——銷售范圍（全國配送）