智能快遞柜的運營主體包括各大快遞公司網點 物業（高校 寫字樓 社區 園區工廠等場景）快遞第三方平臺等。運營主體不同，智能快遞柜的盈利模式也不同。而不同的智能快遞柜盈利模式則對應著三種確定的盈利點。

智能快遞柜的盈利點包括基本功能，輔助功能和增值功能帶來的快遞收益，廣告收益和增值收益。智能快遞柜的快遞收益來源于寄件收件，逾期取件產生的費用，利用智能快遞柜柜體廣告，顯示屏廣告。小程序的廣告位投放創造廣告收入。

智能快遞柜配送模式的盈利模式？

智能快遞柜的興起不過短短幾年，卻獲得諸多企業家與投資者的認可，成為了各大快遞公司、電商平臺、第三方平臺探尋快遞末端盈利模式的物聯網項目。

1) 快遞公司自用模式

快遞公司擁有眾多末端實體網點，可將智能快遞柜投入到自身業務中，作為基礎設施向社會大眾開放使用，節約末端人力配送成本，建立新的服務形式，提升快遞企業的服務滿意度，從而促進快遞企業的業務量。

2) 電商企業線下體驗模式

由于電商企業具有強大的業務量，與人工配送相比，智能快遞柜方案更能在末端培養用戶的忠誠度，實現競爭力的提升。電商企業可以利用遞易智能快遞柜宣傳線上產品，及時掌握有效的消費熱點和消費人群，通過分析顧客的消費行為和習慣調整發展策略。如京東。

3) 快遞第三方平臺共用模式

第三方運營平臺主要通過布局智能快遞柜的市場規模，從而將線下用戶轉化成為線上流量，通過規模經濟培養自身的優勢，從而發掘平臺經濟和流量經濟。如遞易。

4) 社區o2o經濟模式

社區o2o經濟主要是利用智能快遞柜發展社區的商圈閉環，通過為線上用戶提供優質的本地化生活服務，促進社區的經濟效益。智能快遞柜離社區內的消費者足夠近，在滿足智能、便利的快遞服務同時，又能滿足消費者多樣化的生活需求。