五歲時，媽媽告訴我，人生的關鍵在于快樂。上學后，人們問我長大了要干什么，我寫下“快樂”，他們告訴我理解錯了題目，我告訴他們，他們理解錯了人生。（BY約翰·列儂）

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“拼購模式”作為一種新的消費趨勢，走進千家萬戶。“拼購模式”一方面實現了商家的低成本引流，另一方面也讓消費者用較低的價格購買到心儀的商品。“拼購”這種低價消費潮看做消費降級，但其實低價并不能和消費降級劃上等號，因為無論中外古今，消費者一直都喜歡物美價廉。當然，低價不等于低質。所以，這種拼購模式更像是基于互聯網場景豐富下對消費心理需求深化過后的消費匹配。

拼購模式商城迅猛發展使得越來越多的電商企業盯上了這一塊大蛋糕!各大電商平臺也相繼推出了拼購模式，淘寶推出淘寶特價版，與拼多多正面交鋒。京東在手Q端上線"京東拼購節"，推出獨立的拼購小程序加獨特玩法。

就目前在全國的低價拼團網購環境來看，以低價拼團電商作為發展新的交易模式，取得了豐碩的效果。但由于低價拼團受組織、用戶、物流等方面的限制，因而低價拼團的價格沒有如前者優勢。目前低價拼團已經從實例、模式向概念及創意等各方面進行加強，保障了用戶的使用品質，并取得了良好的效果。

各拼購平臺逐漸開始將用戶、平臺、廠商等鏈路打通，更是形成了完善的產業生態。在這樣的背景下，拼購將進入更加精細化發展的階段。而拼購市場頭部位置的爭奪，就要看各拼購平臺在廠商，產品，質量上的效果了。

社交新零售是給予社交電商之后再次打通線上與線下的融合。把線下的體驗場景更加專業化，更容易復制。基于社交的商業占有著“信任”的先天優勢，把自己的使用體驗分享給自己的親人朋友，無論是基于情感，還是友情，起初的意愿無論是什么，都不得不選擇嘗試購買。而產品高度同質化的今天，很難說誰的產品一定好過別人很多。對于企業方或者操盤手來說，這種傳播的針對性不一定是好的，但是銷售轉化率高，企業成本低。終的結果是你可能沒見過某個產品投廣告，但是，它的知名度很高。