新產品如何適應生產線？
大多數深圳工業設計公司設計了不止一種產品。 但是，并非所有的工業設計公司都有能力將設計圖轉換為產品并批量生產產品！ 在工業設計之初，新產品應考慮產品結構的合理拆卸方法，智能模具制造的可行性，表面處理工藝的通用性以及生產和組裝的效率。 否則，新產品的開發周期將大大延長，甚至錯過新產品的上市時間！ 有時，您可以以較低的成本獲得相同或幾乎相同的結果。
工業設計到產品設計，環境設計，通信設計，設計管理4類：包括設計，機械設計，電路設計，服裝設計，環境規劃，室內設計，建筑設計，UI設計，圖形設計，包裝設計，廣告設計，動畫設計，展示設計，網站設計。
1、基本思路是協調統一的產品設計和工業設計 - ，它不僅是尋求一個統一的內部產品（美和統一的有用性），而且還尋求協調產品與人，產品和環境是一致的。大自然有它自身的規律，生物圈是一樣的，不要去破壞它。然而，現代工業文明的發展，使之與人類和環境的協調往往軌道上產生，而工業設計是對付這些人 - 只生產了問題。所以，從一開始就工業設計，必須考慮該產品是設計的環境會帶來什么結果，是否會帶來一個和諧的享受。
工業設計師通過人的身體，精神和生活在自然屬性和社會屬性，功能，性能，外形，價格，產品定位的環境，結合材料的習慣，技術，結構，工藝，形狀，顏色，表面的全部意識，裝修，成本等因素，從社會，經濟，技術等角度的創意設計，確保在生產管理中實現設計質量的前提下，該產品既是企業的產品市場中的商品，也包括人的產品，客戶的需求，實現企業效益的完美統一、
2、作為一個手段
工業設計機械化生產是他人的這種意義上的目的的服務，它是從藝術表現根本不同的。藝術不是應用美學原則的只是過程，而且主要特征是自我表達。該設計體現了社會的意愿往往是用戶的需求。此外，它不是幾個服務。但對于大多數人服務。這是大規模工業化生產的決定。也就是說，通過CIS設計，使企業具有對視覺的影響，可以清楚地展示企業的個性，是企業實力和信心的體現。一個成功的企業必須有內部凝聚力和外部消費者可以信任和認同感，以提高企業知名度，實現業務目標和發展目標。
3、環境設計（人與硬件之間的接口設計）
在生產活動，應當為用戶提供優良的產品在首位。但在實踐中往往是不那么如意。企業的目的是利潤，利潤的大小是企業成功的標志。因此，如何協調消費者和企業之間的矛盾？這是由設計，設計合理繪用戶不僅滿意的產品，而且還可以降低產品成本，提高企業利潤。工業設計從來沒有犧牲用戶的利益，因為他們滿足了工業設計的宗旨的需要。 。通過不同的人類行為，認知和目的的需要，賦予設計對象 - 語言，人與熔體環境 - 身體，給人以親切方便，舒適的感覺。環保設計著重解決人與城市建筑，如之間的接口的所有問題：信息，信號系統，環境方案，這也涉及社會生活的重大問題。
4、設計管理（DesignManagement，簡稱DM）：關于以設計活動為企業運營，項目管理，接口管理，系統設計和管理，良好的發展產品線管理的重要組成部分使用的設計工具，實現面向設計的思想和行為，并為產品或服務，戰略或技術成果的過程。設計管理是企業成功的基本要素，企業應按照企業發展和各部門要指導企業生產經營活動的設計原則和策略，以達到設計目標，產品價值。成功運用設計管理，使得企業在戰略規劃階段包含了經營策略，同時，對產品和企業的邊緣策略奠定了在競爭中處于有利的基礎。
工業設計在企業中的地位和作用：
設計的橋梁企業與市場：一方面是與生產技術轉化為產品的市場需求，一方面是市場反饋來公司促進企業的發展。電子設計是增加價值的一種手段：對公司的附加值的作用是改善產品。這種額外的值不是有形的物質的存在，在不可見更多的性能。外觀方面，如產品圖像電子設計是企業的重要資源：好的設計公司將有較好的口碑，使企業更有活力，成為該公司的開發工具|設計是建立一個完整的企業視覺形象的手段：企業視覺形象是公司的外觀樹立品牌形象，該公司是一家獨特的風格。
工業創意設計是好的產品設計中重要的先決條件，簡單是好的設計的重要指標，產品設計的另一個重要標準的適用性，合理的人際關系，和諧的人機界面，該產品的措施本身的語言應該是善于自我標注，并認真處理好每一個細節，注重民族地區特點，固有的文化特色，注重生態平衡，有利于保護環境，產品設計永恒。
近年來產品設計同質化越來越嚴重，特別是手機行業，除了看Logo分別，如果從外觀還真分辨不出出哪家的產品，軟件及傳統工藝已經發展到很難有重大突破的地步，未來產品設計的革新將出現在材料和新工藝的突破上。
一個產品的核心功能，就是這個產品要解決的核心問題是什么。手機的核心功能是打電話，自行車的核心功能是出行，座椅的核心功能是滿足人們坐下，這是基本的也是產品存在的基本意義。假如核心功能都不滿足，那么這樣的產品就喪失了其存在的根本意義。核心功能表明你能解決什么樣的問題，這個問題同時也是用戶迫切需要解決的。不能解決用戶核心問題的產品不是好產品，但僅僅只能解決核心問題，也不會是好產品，好產品還需要更高層級的功能。
第 2 層級：基本功能
產品要圍繞核心功能設計基本功能，讓核心功能用起來更順暢。手機除了打電話要有通訊錄、通話記錄等等；自行車除了能騎行還要有車座、車把等等才能騎行方便省力；座椅還要有支腿、靠背才能做得穩靠得牢…有了基本功能，按照精益創業的思維方式，就可以拿出去做測試了在物質緊缺的時代，產品只需要有基本的功能就可以了，在當今這個處處產能過剩的時代。
第 3 層級：用戶期望功能
用戶購買一個產品前，對產品也會有一個期望，用戶對產品的期望肯定是高于產品的基本功能的。手機要操作流暢，充電快、待機長；自行車騎起來要省力、要快速，要方便剎車；座椅要有弧度，有一定軟度，符合人機尺寸……用戶期望一般是在用戶體驗層面，就是產品除了具備基本功能之外，產品要好看好用，用著舒服。
第 4 層級：超出預期功能
具備了前 3 個層級，基本就是一個不錯的產品了，用戶已經很少再會對產品抱怨了。但還不能讓用戶產生特殊的情感，還不能引起用戶的“尖叫”。產品要超出用戶的預期，過去米店的商人賣米時，量夠了分量后會再加一把米；現在去煙店買條煙一般會送個打火機；住酒店每天至少會送上兩瓶礦泉水。這都是超過用戶預期的做法。超過用戶預期，用戶才能高興，要與競爭對手差異化競爭，形成獨特的品牌定位，一般都是在這個層級產生的。但這個超預期也是需要不斷變化不斷創新的，所有的米店都會多送一把米時，這一把米就在用戶預期之內了，就從第 4 層級下滑到第 3 層級，成為用戶期望的部分之一。如果你沒有多送一把米，就沒有達到用戶期望，更不用說超出預期了，用戶就會不高興，就會用腳投票。所有的超預期功能都是暫時的，競爭必定會將現在的超預期功能變成用戶期望功能，努力打造新的超預期功能，應該是產品經理持續不斷的追求。
第 5 層級：潛在功能
前面的都是在產品中要提供給用戶的功能或服務，除了這些之外 ，還要有現在沒有提供，但未來可能會提供的。這種現在產品可能會演變的趨勢或前景，會對用戶產生強大的吸引力，尤其是對于喜歡嘗鮮型的用戶。對產品生產者來說，潛在功能是未來的產品發展路線；對于用戶來說，潛在功能會對現在的采購或使用決策產生重大影響。舉例來說，，其潛在功能就包括了與的協同使用功能，就會考慮將來再購買時的使用場景；譬如編程人員在選擇使用某種編程語言時，一定會考慮這個語言未來的演進路線是怎樣的，對于沒有未來的編程語言，其擁躉自然會少很多；還有一些硬件產品的某種功能，譬如手機的 NFC 功能、電視機后面的眾多插口等，可能永遠都用不上，有的甚至要固件升級之后才有可能用得上，但這些潛在的功能，卻是打動用戶的重要因素之一。
