雖然互聯網下半場唱衰的聲音滿天飛，但互聯網的力量始終是不容小覷的，只不過換了種不同的形式在發展而已，互聯網+實體經濟的直播帶貨就是一個明顯的例子，本質還是商城叫賣那一套么，但是融入進了互聯網思維，像直播帶貨更趨于體驗化以及良幣驅逐哦劣幣的發展方向。

所以顯而易見的是，無論是怎樣的實體經濟融入互聯網的思維方式來發展，必然要別有一番發展景象的，當然這個指的不是假大空，而是真誠的互利發展。

像做鮮奶配送這塊，以前我記得做直接鮮奶配送的很少，因為鮮奶保質期很短，然后業務的進量又只能靠線下社區，商城一些地方的擺攤來獲客，要么就是通過老客戶推薦新客戶的方式來獲客，這樣的獲客方式單一，然后所耗費更多，顧客的積累速度太低。

當然有人會提到鮮奶產品的一個即時性，顧客真實所見的品質產生的訂單更穩固，確實是如果，但是如果鮮奶配送這塊的業務使用上了我們的配送系統這塊能夠產生哪些變化呢？

首先，獲客的渠道更廣泛，配送員，站長，財務等各類工作人員職權體系完善，更好明確分工，確定職權。

然后就是小程序背靠微信10億多用戶的一個體量，人群受眾廣，只要推個小程序碼，幾乎人人都能夠直接通過微信訪問進來，從而實現獲客。

有很多做配送的老板會說以前做過類似的系統，但是效果不理想，我想說的是以前做鮮奶配送系統這塊大部分首先會想到是主推APP的一個系統，但是試想，誰會為了訂個鮮奶而去下載一個APP，這很明顯是陷入了一個發展的誤區的，所以很多老板會有這樣的一種心理，一朝被蛇咬十年怕井繩，因為本身對互聯網不是很了解，加上遇到過這樣的事情過，心理就會對于這樣的系統直覺上的拒絕。

但其不然，任何事情都是講究機遇的，比如以前那種鮮奶配送系統都是靠主推APP，但是互聯網發展這么迅速，各類APP簡直是如同井噴一般。而現在的用戶群體都注重輕量級，我們正是著眼于此，將客戶群體獲客點立足于微信公眾號，微信小程序，試想以前我在線訂個鮮奶需要下載APP才能辦到的事情，現在只需要打開微信掃個碼，關注個微信公眾號就可以實現，這樣的訂購方式輕松又快捷，哪個用戶會不喜歡呢？

所以，凡事講究機遇，現今互聯網發展到今天，微信發展到10億多用戶的量級的情況下，作為一個實體經濟老板，你不擁抱小程序的這波用戶紅利，還在苦苦堅持單一的線下訂奶古老方式來獲客的話，這很明顯是一種得不償失的行為！