90%以上的繪本館的開辦者為個人，其身份大多為孩子的媽媽或爸爸，在開館之前，他們大多并沒有兒童文學或教育學的專業學科背景，只是因為在生養和教育自己孩子的過程中，接觸了繪本，并在與孩子共讀繪本的過程中，一方面自己為繪本的魅力所深深吸引，另一方面也切實的看到了繪本對于孩子認知與能力發展的顯著效果。

作為一家繪本館，經營模式是以館內繪本為基礎，以及開發課程。形成以課程和專業為主，借閱為輔的模式，把繪本借閱板塊作為一個提高會員粘黏性的重要部分，通過將借閱卡的價格適當的調低，以達到快速吸吸引客戶的方式。再把課程和體驗作為二次盈利的板塊，課程收費高，且時效短，同一個會員可同時消費不同課程，可以極大的提高店鋪營收。

開發附加服務、向會員不斷開放線下故事會、親子故事比賽活動、及繪本書單的專業推薦和親子教育理念等，不斷開展親子活動和節假日活動以及課程的示范課，讓借閱的會員免費參加，以體驗式的方式達到課程的銷售，讓家長和孩子共同認可課程;讓孩子和家長能在此學習和交流，不斷形成良好的口碑和形象;

知閱閱讀館項目是一個屬于全國性的加盟，以區縣地級市以及鄉鎮為單位。到目前為止，全國各地的加盟實體店已達到700多家。總部位于河南鄭州，有著多年行業運營經驗，直接為加盟商提供的運營開館扶持，協助項目的落地與運作。讓你加盟無憂，輕松上線，總部專人指導，切實解決開館實際問題，回本迅速。隨著二胎政策放開，將帶來每年500-600萬的新增出生人口，這將帶來千億的消費市場，充分打開了幼兒教育市場巨大的發展空間。

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