活動策劃是一種營銷手段，也是一項目的為提高市場占有率的行為，的活動策劃可以有效地提升企業的知名度，它旨在通過舉辦活動的方式讓企業進入大眾視野，并讓消費者了解企業及其產品，從而提高市場占有率。活動策劃主要從以下三個方面入手。

1、創意（Idea）創意是整個活動策劃的重點，策劃者們要集思廣益，一起商量出活動形式和活動內容。這個過程需要策劃者先確定活動主題，通過不斷搜尋策劃案例來完善自己的想法，再不斷推算活動邏輯，蕞后得到一個大創意。活動中的各個環節都可以從其他地方借鑒，但要注意的是不可完全照搬，要根據本次活動的特點進行修改，蕞終形成自己的創意。

2、計劃（Plan）好的活動策劃要考慮到活動中的每個環節，包括特殊的賣點，例如領軍品牌、嘉賓陣容、噱頭等；有趣的形式，如各種好玩的游戲、抽獎等；參與方式，如舉辦場地、時間、報名條件等；參與是的現場體驗，如互動體驗、現場服務等；廣泛的宣傳方式，例如宣傳折頁、廣播宣傳、平面媒體等。對內，要考慮本次活動的資金預算、可行性分析以及效果預測。

3、執行（Operation）執行階段主要包括會場布置、各種文書、各種配置、人員安排等，執行過程要盡量按照計劃中的來執行，但有時會有些突發事件這也是不可避免的，所以要安排經驗豐富的人在活動現場盯著，以備不時之需。除此之外，蕞好有備用方案來應對活動過程中的種種意外。活動策劃的過程簡單來說就是以上三步啦，看完本文，大家學會如何做活動策劃了嗎？

活動節奏要控制：

假如你是一家公司的老板，公司要舉辦，策劃A跟策劃B分別提供了他們的方案，你會選哪一個呢？

其實兩個方案都有它好的地方，只是用在活動上面，策劃B的思路會更適用些。策劃A的思路是參考以往效果好的活動，我們上面也提到，這是一個活動思考的路子，按這么做，活動效果也不會差。

可是對比策劃B的思路，分前期、中期，后期，它會知道哪個節奏點去做廣告投放更帶來的效果會更好，投入是更值得的。

同時找KOL，也給公司帶來了品牌效益和實際的拉新效果。在一個里面，不能只是簡單的加大優惠力度，還要想著如何拉長活動時間的同時帶來更多的效益。活動在每一個節奏點做相應的事情，結合起來就會有疊加的效果，這是活動節奏的魅力。

無論是公司策劃還是年會策劃，公關活動策劃還是會議策劃等，需要注意的東西是非常多的。活動對于整個公司來講具有著非凡的意義。因為它展現著一個公司從起步到發展的過程。所以說公司在舉辦策劃的時候務必要十分重視，更加需要了解典活動策劃的相關注意事項。

典策劃注意事項一：確定明確的主題，不同的主題含義不同

例如：作為一個銷售產品的商家可以在公司周慶典策劃活動中舉辦大促銷活動，借機提升產品的銷量，提升效益;一些只是為了慶祝公司周年的企業主題可以以感恩典為題，主要是面向內部員工，企業客戶等的一種 感恩活動。

典策劃注意事項二：無論是哪種主題的活動，都要具有創意性

因為創意始終是活動的靈魂，所以在進行公司周慶典策劃的時候，要突出創意。如：在活動方式，節目類型等方面可以與眾不同一些。

典策劃注意事項三：活動要體現目的性

舉辦活動就是為了要達到一定的目的，活動體現目的性 ，就是要一定發揮活動的重要作用，發揮活動的效能，否則很容易使活動淪為走過場，沒有留下任何印象。

典策劃注意事項四：活動要突出氣氛

這就提現在活動的宣傳方面，注意與活動主題相配合;另外還要在活動期間營造活動的氛圍，注意現場的氣氛，活動舞臺，活動場地的搭建，裝飾等都要到位。

典策劃注意事項五：分清主次關系

公司策劃首先要確定宣傳的主次、分清楚主要對象以及次要的對象。然后再確定活動的主要內容與特點。充分的利用可以掌握的資源，加大文化的傳播力度。

典策劃注意事項六：紀念品萬不可少

活動的主要目的就是為了慶祝公司的發展歷程。而公司的進步離不開每一位員工的辛勤付出與努力。送一說在特殊的日子里，應該為工作人員準備一些紀念品。從而鼓勵員工工作的積極性。

典策劃注意事項七：尋找合適的新聞載體

宣傳是公司策劃活動中必不可少的一部分，它發揮著巨大的作用，所以說公司應該借此機會宣傳自己，從而提高公司的知名度。同時也可以提升公司的形象。

公司策劃中要注意哪些的事項?通過上述四個方面的介紹，相信大家已經清楚了。 其實，公司周慶典策劃是一個復雜的工作，要注意的問題還有很多。所以，如果企業內部沒有專業的策劃人員的話，還是建議找一家在專業的策劃公司來完成，這樣才能保證活動的順利進行!

企業的公司年會是企業一年之中能讓領導與員工得到放松的時刻，也是一個公司實力的體現。為此，很多企業都通過策劃公司設計更吸引人的年會活動。

策劃公司在接到任務以后，首先要針對公司的具體情況進行策劃。人數組成決定場地的大小，員工距離場地的遠近要考慮場地交通的便利性，開始時間決定是否需要提前預定場地。所以，僅僅是開始策劃階段就處處都是學問。預定完場地以后，需要進行現場的實地觀察，根據場地的設置決定如何布置會場。當場地協商好以后，成立專門的籌備組進行相關事宜的統籌以及預算費用的計算。

策劃階段完成以后，策劃公司形成的是年會的初步方案，之后就需要落實方案了。對于籌備小組的選擇是有方法的，一般要涉及到不同階層的人員，之后由各分公司進行處理。召開公司的動員大會，鼓勵員工一起參與年會活動。之所以要重視，不僅僅是由于各層領導都會參加，更由于年會是不分級別的，是為了拉近領導與員工之間的關系而舉行的活動，活動旨在讓企業的明天更輝煌。

動員活動結束以后，把各個部門報送的節目整理好，選擇合適的主持人。還要進行年會細節流程方面的檢查，確認整個流程。年度員工的評選一定會是高潮部分，所以要設計一些別出心裁的環節，把氛圍推向高潮。

是年會的現場環節，這一階段主要注意的是在場人員的問題，重要的崗位上一定要有專人負責。提前劃分每個人的位置，現場進行簽到，控制好人群，維持好活動秩序。策劃公司導演現場指揮，力求為客戶提供的服務。