慶典策劃又叫慶典活動策劃，是中國慶典信息網下屬的一個行業欄目，是專業針對慶典活動而做出的一系列專業策劃，包括對慶典活動流程的詳細安排，對慶典活動所需物料的報價。而從事慶典策劃的人員一般是在專業的慶典公司，通常情況下，慶典策劃主要針對：開業慶典策劃、典策劃、金婚慶典策劃、慶典晚會策劃、企業慶典策劃、公關慶典策劃。

公司年會的注意事項

1、不可大說特說

不要真的以為，領導嘴里的盡情說話就是真的不在乎任何了，不信你試試，你要是年會的時候天真無邪的給領導提意見并毫無保留，你就會收到新年禮物，可能會是一盤炒魷魚，也會成為你一直努力卻永不受待見的開始。記住，真話適可而止。

2、忌沒有規矩

就算是你的領導真的和藹可親，就算他們真的不在乎年會時員工的肆意玩笑，那也要記住有規有矩。該由你說的，你可以放松自己的暢談，可是不該你插嘴的，還是保持沉默的好。

3、男女同事要有距離

不管年齡幾何，無論你的人緣如何，請記住保持適當的男女距離。我們總會在平日的職場中，牢牢記住冷靜與任何人相處，而一旦適當放松，便會放松自己的意志，那么可想而知，在那樣一個放松的年會上，難免不會有出格的事情發生，記住，放松，不是放縱。

4、領導永遠是領導

領導們的心理其實很復雜，既想利用年會讓員工們放松休息，又想在那個時候探知員工們的真正心理，作為一名員工你要記住，在領導眼里，對于你的諸多優點，比不過一丁點兒的失誤顯眼。記住吧，領導始終是領導，他們永遠不會真正和員工心連心的。

5、不要輕易承諾什么

不管是面對誰，同事也好，領導也罷，不要在年會的時候隨意承諾什么，除非你有百分之百的把握，那也要給自己留幾分退路，更不要在酒喝微醺之際胡吹亂侃，切記。

6、忌醉酒爛飲

年會最忌諱的，就是爛醉如泥。想喝酒，回自己家喝去，關上門，屋里都是自己家的人，不會害你，也不會在你喝醉之后瞧不起你的德行，可是在公司年會上，千萬不要把自己弄成一個醉鬼，既丟了面子，也會在無意識的情況下做出想象不到的事情。

7、忌卑躬屈膝

對于自己的同事與領導，一定要有足夠的尊重，只是切記不要卑躬屈膝一副奴相。你要記住，做人做事坦坦蕩蕩，就算是你的領導，也會瞧不起一個拍馬屁的員工。

活動策劃如何確定主題

1、根據特殊時間節點確定活動主題

借用時間節點做活動是最常見的理由，往往可以形成周期性的活動,如法定節假日、紀念日、周年等。適用活動類型:公司年會,品牌周年紀念活動,學術年會,行業年會,五一等活動。

特點:活動周期具有規律性,容易給客戶留下印象。但是,公共節假日活動過于泛濫,倘若不能別出新意鶴立雞群,那就難免沉于流俗了。

2、 根據產品或企業動態確定活動主題

利用產品、企業新動態做活動，可以不受時間、季節的影響，靈活運用可以達到很好的品牌宣傳效果。適用活動類型:新聞發布會、新產品發布會、經銷會等。

特點:需要策劃人員對產品、企業有深入的理解,能夠抓住客戶的興趣點引導、組織。

3、根據熱門事件/熱點確定活動主題

熱點所在,眼球所向,都是的活動噱頭。社會熱點、科技熱點、娛樂熱點以及各個行業的熱點概念,都可以轉化為活動所用,也就是“借勢”。適用活動類型:主要用于專業性質的會議活動,如醫藥行業的“互聯網+醫療"活動。

特點:有所為有所不為,追熱點需要掌握尺度,有一些熱點帶來的效果可能會適得其反。

4、通過聯合舉辦確定活動主題

這種一般會與前三種相結合,但僅有自身的獨特性。利用多個足夠影響力的主、承辦方或聯合主辦方,強強聯合,擴大活動的影響力,建立在合作關系的基礎之上。適用活動類型:多用于同- -行業不同細分領域的主辦方，且活動規模一般較大。

特點:多方共同參與必然使溝通成本上升,容易暴露出更多的問題，因此務必雙方合作無間,協力完成。

會議服務需要做好哪些工作

１、及時對接督查

監督檢查是保證會議工作順利進行的重要組成部分。在會議的初步組織和籌備中，我們將根據工作情況適時召開工作組會議和交換會議。控制工作任務和工作流程，執行每個小組的工作進度。協調解決工作中的困難和問題。在長時間的大型會議活動中，我們每天召開工作組會議，及時與工作情況溝通，對第二天的工作進行抽查，檢查遺漏和補充，確保沒有遺漏；

２、搞好跟蹤服務

在會議服務的工作中，我們把會后跟蹤服務作為整個會議服務工作的主要內容之一，組織成工作過程，明確職責分工。在會議工作中，在實施領導人和嘉賓名單時，我們力求明確會議期間每位領導人和嘉賓的活動安排，并事先詢問與會者是否需要預訂機票和門票，提供車輛，更新房間，以及其他相關服務。需要后續服務來安排專門的跟蹤服務，以確保會議服務不會變得不切實際；

３、繪制工作流程

會議服務水平體現在細節上，為了保證會議組織的服務標準清晰、易操作，我們對會議工作任務進行了詳細的分解、量化和細化。繪制整個會議的工作流程和詳細的工作。明確各項工作任務和目標的任務要求、完成時間、承建商。工作規則和程序分發給工作組和工作人員。各工作組和會議人員根據整個工作流程、工作流程圖。

４、加強會前查驗

會議前檢查是確保會議組織不出錯的重要步驟，會議前檢查主要包括會議現場檢查和相關工作對接。為現場檢查，我們打印了服務檢查的時間表。檢查內容分為領導審核、座位安排核實、資料備份、新聞報道安排等２２個項目，每個項目都要正確核對，然后由負責人簽字，以確保組織中沒有錯誤。會議和服務。工作聯系的核實主要是在主題會議后核實相關活動和服務的執行情況。會議結束后，如果有一次參觀活動的會議，核實車輛調度和車輛維修人員的情況；會后，將召開團體照片任務會議，現場施工、座位安排和安排；

５、制定詳細方案

科學細致的工作計劃是做好會議工作的基礎，每次接到會議任務，都要根據會議的主題和時間表認真研究會議工作，制定會議工作計劃。并根據會議規格、人員數量、日程安排，設立相應的工作組，明確各組的職責劃分。