活動的類別、形式多變，但歸根結底，所有的基礎，都是人的聚集。

因此，不管是年會年慶、發布會，還是公關營銷、會議論壇、展覽展會、演唱會、狂歡節、沙龍酒會、體育賽事等，都屬于活動這一大概念的范疇。解決問題、宣傳推廣、聚集人氣、吸引關注，皆是進行活動的意義，亦是文化建設的一種手段。

5. 活動流程

活動都是由一個個環節組成的，環節的設定同樣要根據活動主題安排，如果是開業慶典活動，就離不開剪彩儀式和啟動環節，從嘉賓入場到開場設計、領導講話、節目互動，每一個環節都需要規則的制定，保證活動現場有序的進行，對于活動各部分環節的策劃，要講求創意新穎，一場活動只要有一個閃光點能被受眾記住，就可以算是一個成功的活動方案策劃了。

6. 應急預案

活動現場有很多不可控的突發性，應急方案主要針對活動現場當天出現緊急狀況做出的備選方案，還要明確現場工作人員的分工，以確保活動現場的有序進行。

7. 活動報價

活動的花費較高，在策劃的時候就要對成本就行預估，把所有涉及到的開支經費羅列成一個表格，附帶上下浮動價格范圍，包含舞美、燈光、音響、場地租賃、物料預估等，在活動主辦方的經濟能力范圍內，合理的安排物料。

一場精彩的活動，除了要有一個閃光idea的策劃，還需要有落實到活動現場的執行力，來保證活動的順利進行。

活動策劃是一場活動開始前的設計環節，對活動的主題、步驟、創意等方面進行設計，策劃案需要有良好的可執行性，策劃設計的再完美，沒有執行操作性，對策劃案也是一種浪費。一份好的活動策劃，再加上一個的執行團隊，才能構成一場成功的活動。當活動前期的策劃工作準備好后，就到活動執行的環節了，活動執行主要負責活動現場的實施工作，將策劃好的方案，落實到實際中來，活動執行人員要以活動現場的順利進行作為使命，有的企業在預算不是很充足的情況下會選擇自己舉辦活動，活動現場會出現很多繁瑣的小問題，這時候就需要我們在執行初期注意好活動的細節問題，具體包括以下三個方面。

1. 做好人員分工

現場的活動執行人員應做好分工，包括各個方面的統籌安排，不同的環節由專人負責，比如誰是負責物料的，誰是負責現場人流走向的，誰是負責簽到環節的，明確好分工，才不會導致現場局面混亂，工作效率也會提高，哪個環節出了問題就找專門負責的人，還要清晰的了解活動策劃現場的各個環節及流程。2. 物料的檢查

在活動開始前，要反復檢查現場所有的物料和有關的硬件設備，提前檢測硬件設備有沒有出現問題或者損壞的，與物料供應商家保持密切聯系，以防出現緊急狀況，必要情況下有些物料可以多準備，檢查的時候應至少兩個人確認，包括個個細節角落的檢查。

3. 時間的把控和隨機應變能力

活動執行人員要有非常清晰的時間觀念，把控好每一場活動環節的時間，確保節目流程的連貫性，避免冷場，大部分活動都需要禮儀和主持人，主持人要有較高的專業素養和現場把控能力，可以應對場上出現的各種突發狀況，保證各個環節可以按原計劃順利進行，同樣現場執行人員也需要較強的隨機應變能力。很多活動是事先不經過彩排的，要想辦好并非容易得事情，前期策劃得再精彩，也離不開一個高質量的現場執行團隊，每一位現場執行人員在面對活動時都需要付出很多的心血和努力，不僅要在每一場活動中累積經驗，還要有一定的承壓能力和隨機應變能力，服務好每一位顧客，辦好每一場活動，履行好活動執行者的職責，秉承對活動行業的熱愛

企業開業慶典活動演出一般多少錢

1、一般很多企業做的開業慶典做的預算是4w左右，規模還是比較大。

2、因為開業慶典是一個企業在社會中次展現自己實力和風采的機會，是非常的重要，這會直接影響后面公司的合作和發展。因此很多企業都會大力支持演出的豪華和氣勢。

3、一般這個預算的開業慶典，都會包括媒體報道，主持人主持、剪彩、環境的布置、定制節目演出等等。

4、上面幾點都是大多數企業開業慶典都會出的節目，因為不同的行業和公司性質不同，所以節目和安排也是不一樣的， 需要個性化策劃和布置執行，這樣才能夠將開業慶典的目的發揮到化。