如今的時代共享充電寶真的能賺錢嗎？這個問題相信那些做共享充電寶的代理和現在有想法做共享充電寶的朋友所關注的問題，那我們真對共享充電寶的盈利模式去做一個分析對比。
共享充電寶盈利模式機柜式和桌面充電模式兩種
機柜式充電寶盈利模式
像機柜式一般會出現在機場、大型商場、地鐵站、公交站、火車站、超市、網吧、咖啡館、電影院、寫字樓等等。
那他們的盈利點主要有幾點
就是充電寶的租金這個是最基本的
就是柜式機上的LED燈上面的廣告
出售手機型號的數據線，當然這個是少數的。
為了了解整個共享充電寶的行業的商業模式、對比“自動販賣機”每臺機器的租金和部分創業企業已經知道的一些數據做一個簡單的模型。
我們用：所得利潤=每臺機器的營業額-渠道的費用-后期的維護費以及充電寶的折舊
營業額=使用充電寶的使用次數x每小時x單價x一臺機柜的充電寶數量x出租的天數
根據市場的調查和后臺查看每個充電寶每天被使用的次數大概是1-2次，每次借出去的時長為2-3個小時。
假設一個機柜內裝20個充電寶來計算：
每個機柜的月營業額=1-2*3小時*30臺充電寶*31天=2200元-2600元一臺機柜的實際利潤=2200~2600元-租金成本-折舊費用
根據市場調查一部分的商城收取租金、也有一部分是不收取的。我們暫且按照一線城市大型的商場租金來說一臺柜式機器寬度也就1米-1.3米，一個月的租金大概1000-1500左右。
我們可以計算實際利潤，按照“租金+折舊”每個月共1400元來計算
一臺機柜的實際利潤為2200~2600-1400=800~1200元/月
假設一個充電寶+機柜成本100元左右/個，每個機柜有30個充電寶、每個機柜加充電寶成本為3000元。
在人員維護成本上一個維護人員可維護50個網點、100臺設備3000個充電寶，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+維護成本/利潤=3000+1.5*30/800~1200=大概3-4個月。
我們再來說說桌面充電的盈利模式
桌面充電盈利模式
桌面盈利模式相對機柜式充電寶盈利模式簡單，桌面充電盈利模式主要是以租金為主，每個電設備使用的頻率大概在3-5次，我們設定每次1元/小時來算，那么一臺設備的一個月的營業額在100-150元之間。
桌面式的成本較低所以每一臺設備在的成本大概是在80-100元左右，我們還要去除人力成本還有折舊，大概2個月就可以回本。
但從我們了解到的內部消息來看，不管是機柜式，還是桌面式，在進入商場時租金成本通常偏低，甚至許多商場和商家是免費進入，而實際的使用頻率跟鋪設的數量成比例關系。
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