面對激烈的競爭和創新熱、不創新組織發展舉步維艱、創新意味著風險和機遇。如何回避組織的創新風險激發創新熱情、如何設定和實現創新目標、如何確定創新資金來源和制定創新績效、如何對創新的資產進行有效的管理;為了保證創新者的利益和創新的有效性,提高創新質量和成功率,降低創新風險。國家提出了創新管理體系標準。
創新已成為企業管理的核心。
企業的生存和發展依靠的是企業的核心競爭力帶來的競爭優勢,這些核心競爭力的獲得要遵循“人無我有、人有我精、人精我專、人專我轉”的競爭法則,這里面最根本的是創新。沒有創新,就不可能建立與競爭對手的差異,也就不可能有所謂的競爭優勢,企業就沒有生存和發展的基礎。
