世界經濟發展到今天， 新的周期又開始更迭。很多人說這跟我有什么關系，其實關系很大，新的周期總是會引發新的機遇和挑戰，人的一生中其實能改變命運的機會就那么幾次，如果你沒有抓住這些機遇，那么此生可能也就碌碌無為了！其實大部分人之間能力上的差異并不大，而很多人只是贏在信息對稱之上！新的機會總在不斷的涌現，而很多人懷疑的眼光看待一切事物，但是他從來都不去驗證！他們故步自封，因循守舊！寧愿蜷縮在思維密室里自我感覺良好，也不敢踏出一步試水之深淺！多家共享充電寶巨頭先后宣布盈利，美團卷土重來，5G成為了共享充電新的機遇，共享充電寶漲價盈利新方式，一次次的熱潮表明共享充電寶在穩步中砥礪前行！ 上面說了這么多就是想告訴大家，我們不能總是質疑一切，卻從不去實踐！有過實踐的人才有資格去質疑。今天我想跟大家再次科普下共享充電寶的盈利模式，讓你對充電寶的盈利模式有一個更清晰的了解！

共享充電寶怎么賺錢？目前，每臺充電寶每天被使用頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約3小時。如果以一個機柜內裝40個共享充電寶來計算：每個機柜的月營業額=0.7~0.8*3（小時)(*40（臺）*30（天）=2520元~2880元;一臺機柜的實際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費用 其中，部分商場收取租金，部分不收，暫按照一線城市大型商超自動售貨機（寬1.2米）場地租金價格來算，一個月一般為1000-2000元左右。計算實際利潤時，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計算。 折舊（損毀）費計算方法：一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（臺）=111元 一臺機柜的實際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充電寶+機柜成本在100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本為4000元。

在人員維護成本上，一個維護人員可維護50個網點，200臺設備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。通過調查大型商超的廣告機位租金發現，目前在一線城市的大型商超，單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月，同時部分商家還會出售數據線，盈利模式多樣，且利潤可觀。所以綜上來看，你應該對整個成本核算環節比較清晰了吧，其實盈利模式很簡單，盈利也很簡單！人流量大的地方，比如火車站、醫院、電影院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黃金之地！