以前用戶只需要一臺功能穩定，擺放在廚房可簡單提供飲水的凈水器產品，如今用戶需要的是凈水器延伸出來的健康生活方式。

然而，對于企業來講，以不變應萬變，從來不使用市場的慘烈和劇變。企業盈利模式單一會面臨利潤的下滑，以及綜合抗風險能力的衰退，很容易在一輪又一輪的洗牌中率先出局，或者能繼續苦苦煎熬著，但結果注定不會太好。

縱觀近幾年凈水器行業的發展，市場份額集中度開始向頭部企業集中。在激烈的市場競爭下，模式及單品單一的品牌受到的影響，市場份額下滑厲害；純低端的市場需求正在衰退。從市場渠道走向來看，線上線下現在更集中在三、四線市場爭奪用戶流量；產品逐漸向高端化、智能化、場景化靠攏。而從企業本身來看，單純的凈水器制造已經不足以支撐企業面對存量市場、面對變化的外部環境，頭部企業已經開啟轉型之路，或是向數字化進軍的科技轉型，或是場景化的生態品牌之路。

誰也不曾想到，8年前的一家不起眼的靠單一傳統凈水企業，如今已經蛻變成節水型凈水器行業領軍品牌。時代在巨變，變頻凈水器十大品牌漢爾頓也在隨著時代的發展時刻變革，從品牌戰略到多元化戰略，從單一產品到凈水生態，漢爾頓凈水器一直堅持用踏實的腳步丈量著時代的變遷。

變頻凈水器十大品牌漢爾頓作為數字化時代下的探路者，正圍繞凈水生態，跟隨用戶需求變化開啟新征程：以場景替代產品，原來為用戶提供一臺臺的凈水器產品到提供成套的系統性水質凈化整體解決方案。

“場景”是什么？，價值有多大？和美好生活有什么關系?

先來看一組數據：傳統的銷售模式，用戶按臺消費，單件不過幾千，而漢爾頓凈水器通過凈水生態為用戶提供的成套系統性家庭凈水解決方案，創造了美好體驗，商業機會一下子就放大了N倍，客戶單價可達幾萬甚至十幾萬——這就是場景的價值。

變頻凈水器十大品牌漢爾頓凈水生態不止為企業賦能，更解決了用戶個性化需求問題，實現了規模制造到規模定制的轉型，這也讓漢爾頓可以更好地位用戶提供個性化解決方案。

漢爾頓凈水器吸引人的不再是單獨的產品，而是一個個的凈水場景解決方案，這才是當下漢爾頓凈水器真正的產品。從產品、場景、服務到建設智慧化企業框架，漢爾頓一次次打破自身發展的疆界，步入生態品牌品牌戰略的新發展階段。漢爾頓的發展戰略不變的是“從用戶需求出發”，變得是越來越多的用戶正通過漢爾頓凈水生態實現定制化系統化的、、美好的凈水生活。這背后是漢爾頓凈水生態服務邊界向更廣的市場不斷擴大。隨著數字化時代的發展，人們生活需求正在從硬件需求、服務需求向場景需求轉變。正如《場景革命》所言：“很多時候人們喜歡的不是產品本身，而是產品所處的場景，以及場景中自己浸潤的情感”

預測未來的方法是創造未來，而變頻節水凈水器十大品牌漢爾頓凈水生態本身也在成為新的標尺，去衡量凈水器發展方向上從美好想象到現實成真的實現速度。漢爾頓凈水生態如同一片熱帶雨林，一個完整的生態系統，自己能夠繁衍出新的物種而生生不息。