創業只是開始，只有什么時候擁有了得力的員工才能真正成為老板。當動漫連鎖店的知名度達到一定程度，動漫加盟店長的三頭六臂也無法應對紛至沓來的無數顧客時，就招工吧！AA國際動漫今天就公布動漫店員工管理的超實用準則，教動漫連鎖店長怎么將動漫店店員進化成為動漫店干將。

學校化

動漫連鎖店的員工管理要學校化。學校化當然不是要動漫連鎖店長開辦學堂，傳授給動漫店店員知識然后收取學費~但是，動漫連鎖店店長一定要定期對員工進行銷售、動漫周邊等知識的培訓，在培訓中嚴格、有組織的貫徹培訓標準。動漫店店長不要吝惜經驗，因為動漫店店員學習雖然不用交納學費，但是會為動漫連鎖店帶來長久的利潤。

家庭化

動漫連鎖店店長與店員之間是雙向選擇關系，并沒有任何身份上的差距。如果動漫連鎖店長不能夠擺正心態，就很容易讓動漫店店員心生抗拒甚至反感，要知道培養員工十分困難，每一個的流失是對動漫連鎖店資源極大的浪費。動漫連鎖店店長要將店員向朋友與家人一般對待，提高員工的福利、在員工生日當天送上祝福或者舉辦生日宴用感情將動漫店店員的激情與斗志完全的激發出來。

軍事化

沒有規矩不成方圓，動漫連鎖店的員工管理雖然要人性化，但是必要的制度絕不可少。動漫連鎖店要制定明確的考勤、考核標準，保證員工之間的公平競爭。在動漫連鎖店的財產與產品方面要加強盤點，將可能產生的風險發生率降到。對于員工犯的錯誤要有明文的懲罰措施，這樣能夠起到示作用可能在事情發生時有法可依，做到不偏不倚。

只要將員工鍛煉成為動漫連鎖店發展而盡心盡力的經營、銷售高手，動漫連鎖店店長就能真正化身為一名“Boss”，就有更多的時間去享受高質量的詩意生活。幫助動漫加盟商成功創業真正實現“老板夢”就是AA國際動漫的“AA夢”~在撈金的征程中，AA國際動漫與動漫連鎖店長肩并肩、手拉手，一起為了夢想再燃一次，一起商海行舟、共同筑夢！