eHR軟件自99年誕生以來，被不少企業信任和應用，在企業人力資源管理中發揮了重要作用。但是隨著時代的發展，管理模式不斷升級，管理規模不斷擴大，管理程度也不斷復雜，傳統的eHR系統已很難適應今天快速發展的腳步。所以，對eHR系統進行升級是大勢所趨。

升級原因：

1、隨著傳統人事管理向人力資源管理、人才管理的快速發展，員工滿意度、員工敬業度的提升成為HR愈來愈關注的內容，人力資源信息化開始從部門應用擴展到全員的應用。傳統eHR大多數是基于C/S架構的產品，非常適用于部門級應用，當需要擴展到全員使用時，就面臨著安裝、維護工作量大以及易用性不足等問題，制約了系統的擴大使用。

2、人力資源的招聘、培訓、績效、考勤等業務均涉及到每一個員工，如內部招聘的通知、培訓需求的提交、培訓課程的報名、績效目標的制定、360評估等業務。C/S架構的eHR軟件在支撐大并發應用時，對服務器和網絡帶寬要求較高，使用人數增加時，速度會明顯下降。

3、隨著互聯網技術的發展，網頁形式下，漂亮簡潔的瀏覽風格已經被大多數人所喜愛和接受，傳統的C/S界面開始有些不足，力不從心。尤其在面向受互聯網技術影響較深的80、90后員工時，這種不足顯得更加明顯。

由于C/S技術的上述制約，一些模塊更適合搭建在B/S模式下，如流程審批、領導桌面、員工自助、經理自助等應用，這就使得有這方面需求的客戶需要逐漸轉向B/S應用。

升級價值：

1、基于現代人力資源管理體系為設計基石的華一e-HR系統，涵蓋了組織與崗位、素質模型、招聘、培訓、績效、薪酬等管理模塊，實現了各模塊之間的緊密銜接和相互貫通，有效支撐了組織人才開發與管理，提升組織績效。

2、通過搭建全員參與的人力資源管理平臺，實現了員工、直線經理、HR、高層的全員參與，能夠在線完成信息查詢及各項業務申請與審批，如人事制度和的查詢，員工轉正申請，培訓報名，績效目標制定，上級在線審批，支持領導輔助決策等，從而為企業搭建起的全員溝通平臺。

3、基于流程的多層級組織應用，既能夠實現組織內部從員工、直線經理到HR、高層之間的流程，還支撐多層級、跨地域的集團總部與成員企業之間的流程，從而達到縮短流程周期、節約成本、提率、規范管理的目標。

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