生鮮電商APP開發瞄準的是中高產階層的消費?，F階段，生鮮電商移動應用能做起來的少，能做到風生水起的更少，冷鏈于線下配送是該領域的難點。

司科APP開發公司認為，生鮮電商手機軟件可通過線下突破進行逆襲痛點，那么生鮮究竟如何實現線下突破呢，我們一起來分析。

生鮮電商APP開發應注意線下店與倉的結合。一方面，盡可能使生鮮超市實現店倉一體和店倉分離的結合。一體是電商們位置、配貨上的一體，分離是線下生鮮實體店SKU的差異化。另一方面，生鮮移動應用可擴張線下服務半徑，使得原先一公里的半徑變成三到五公里或更多，并通過使線下用戶轉化為線上用戶實現配送以提升單店平效。

生鮮電商APP開發需注意銷售與體驗結合。一方面，假設電商只做單純的食材銷售那么就與傳統的菜市場無異，通過深度體驗讓用戶更好的理解食材才是生鮮電商的核心注意點，此外，在成品餐食上下功夫也是生鮮領域重要的突破口。

另一方面，標準化生鮮SKU在中國中產階級的接受度越來越高，雖然對于老年人來說還是無法接受盒裝標準生鮮，但是當他們發現菜場中掄刀稱斤的生鮮未必就比標準化產品新鮮，而且保存環境惡劣，這時能送貨上門的熟制品就能讓他們感受便利，快速接受了。

司科APP開發公司認為，生鮮電商的另一個突破點在于數據化的運營，如果生鮮類手機軟件效仿其他餐飲、團購類靠燒錢搶市場，雖然還是堆人運營，即便平效提升人效也上不來，反而會加速行業的死亡。

因此，生鮮電商APP應更好的匹配線上與線下資源，打通會員體系，建立效率更高的SOP，才是盤活生鮮電商這盤大旗的重要步驟。

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