企業管理制度不完善

企業的經營管理要適應社會的發展的要求，就必須建立相應的企業管理制度，良好的企業管理制度有利于內部團結，有效溝通，如果制度不健全，就會出現管理混亂，政策隨意更改等情況發生，

人才的任用與管理

很多企業只重視眼前利益，而不顧長久發展，所以人才的來源較為偏頗，導致企業的人才結構不合理，進而影響長久發展。很多企業缺少識別人才的高層管理者，往往不能很好選擇適當的人才到相應的崗位，導致企業人才結構層次畸形發展。還有一些企業缺乏行之有效的激勵機制，是人才管理和考核機制脫節，嚴重打擊了員工的工作創新積極性。

企業的文化建設

好的企業文化能凝聚人心，使員工更加團結，能樹立良好的企業形象

領導力不足眼界狹窄

很多企業的管理者往往都是從銷售做起，缺乏足夠的管理領導能力，即便是通過參加企業管理等專業培訓也改變不了本性，所以很難塑造自身領導魅力、提升企業的管理水平。更談不上為企業指明發展方向。

企業的競爭環境

當今社會，競爭激烈，機遇與困難隨時會出現與消失，在復雜的競爭環境中，業績較難提升，所以很多企業往往先考慮的是業績，再考慮企業的經營管理，這更加使得企業難以正常發展，更談不上企業戰略。

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