&nbsp;&nbsp;&nbsp;杭州藍果文具禮品有限公司注冊于2010-11-19，公司坐落于交通便利的杭州市西湖區三墩鎮西園路10號C401室，是一家長期致力于<a href='/products.aspx?TypeId=50003&FId=t3:50003:3'target='_blank'>文具套餐怎樣</a>x3670052n、創意文具批發費用、哪個廠家的辦公文具批發、創意文具批發怎樣容易為一體的高新技術企業，提供文具服務。自建立以來始終堅持以“市場為導向、客戶為中心、質量為重點”做客戶滿意產品為宗旨，持續不斷的進行產品研發，設計改良，以滿足日益多元化產品市場需求;我們秉承“客戶至上，質量取勝”的經營理念，奉行“以人為本”的價值觀，遵循“誠信務實，開拓創新，以人為本，以質為根，持續改進，客戶滿意”的方針與原則，緊緊圍繞市場導向，堅持走“創新開發”的發展思路，來推動藍果<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20190306/_9723.jpg'/></div>產品說明

詳情說明：3.在如今的網絡時代，傳統的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代，但學生文具批發在很多商務人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成為真正深諳生活藝術人士所必不可少的隨身物品。一些紀念筆，融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設計，依托有紀念意義的社會題材，非常具有收藏價值和觀賞性。渠道整合是學生文具批發生產、經銷企業最關鍵最急迫最需要立即解決的一個重要課題。行業經銷渠道狹長，產品傳遞速度較慢。最關鍵的是，由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降，不利于企業大規模快速和長遠發展。因此，學生文具批發企業首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1、因為批發業務的必然衰竭，應逐步削弱一級經銷商的分銷能力，將傳統的從上向下的銷售方式轉變為扁平化通路結構。即通過強化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是：市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區”為一經銷單位；以原每一省培養一至二個經銷商轉變為以每一地區培養一至二個經銷商；組建商會，強化地區經銷商網絡滲透能力、分銷能力和防止沖貨現象發生；設立產品淘汰創新機制。將銷量逐年下滑，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制。繼續強化具有競爭力的拳頭產品、優勢產品，并通過這些優勢產品進一步擴大市場份額。另外，在鞏固和發展現有產品市場占有率的情況下，應逐步開發新產品。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合；學生文具批發將所有產品按功能、質量、價格進行高端和低端的劃分；根據分類組合和高低端劃分特征，設計相對應的銷售戰略；可以考慮將專業性的學生文具批發產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸，并充分發揮利用自身現有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。

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