盈飛無限管理軟件（北京）有限公司專業提供各種質量管理系統，為客戶提供可靠的質量管理系統、<a href='/ourcapabilities/products/'target='_blank'>生產車間管理</a>x3057f62n、質量管理系統等。公司自2008-01-02注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“”的服務宗旨，公司業績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。<br/><br/> <div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20181102/_2419.gif'/></div>盈飛無限以優質的簡易的質量管理系統服務打造經典質量管理品牌，致力于IT技術服務領域推動信息化產業進程而努力。盈飛無限依托IT技術人才，為客戶提供一站式的質量管理服務。盈飛無限專注IT領域技術服務十幾年來，在技術沉淀了豐富的質量管理項目運作支持經驗，在服務上打造了知名的專業服務團隊，為客戶項目運作提供強有力的支撐和保障。
產品拓展
質量管理八項原則是２０００版ＩＳＯ９０００族標準新增內容中非常重要的內容。它是新標準的理論基礎，又是組織者進行質量管理的基本原則。正因為八項質量管理原則是新版ＩＳＯ９０００標準的靈魂，所以對它的含義理解和掌握至關重要。原則一，以顧客為關注焦點組織依存于其顧客，因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。原則二，領導作用確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。原則三，全員參與各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。原則四，過程方法將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更地得到期望的結果。原則五，管理的系統方法識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。原則六，持續改進組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。原則七，基于事實的決策方法有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。原則八，互利的供方關系組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。由此可見，質量管理八項原則可以指導一個組織在長期內通過關注顧客及其他相關方的需求和期望而改進其總體業績的目的，是質量文化的重要組成部分，企業不容忽視。<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20181102/_3211.jpg'/></div><br/><br/> 盈飛無限堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經營理念，堅持客戶優先的原則為廣大客戶提供優質的質量管理系統、spc控制圖、質量云服務。歡迎來電垂詢：400-8121268，或訪問公司官網：