個人協同（PersonalCollaboration），主要涵蓋以下幾個方面的內容：計劃的協同、溝通的成本、沖突的成本、業務的信息碎片整理。可以將其簡單理解為個人的工作計劃如何與事務、崗位相關聯，個人如何有效協同溝通開展工作，個人如何通過協同化解工作沖突，對各類業務完整或殘缺的信息如何進行有效的歸類、整理，從而提升個人的工作效率。

團組協同（TeamCollaboration），此處提出的團組不僅僅指一個組織內固有的部門，如市場部、財務部的協同工作，更多時候指的是一個為了某項目標、任務、項目而組建起來的一個團隊，比如產品研發部門要開發一套新產品，需要抽調不同的人員組成一個項目小組；為了舉辦全國市場巡展而調動企業各種資源形成市場活動小組等。在這樣的情況下，一個臨時的項目小組開展工作需要有人負責，那么如何負責，如何發揮臨時小組人員以的效率開展工作、強化執行力，如何對項目計劃、目標、資源等進行、適時的管理，如何實現項目組內的即時交流溝通和經驗分享，如何將項目進展狀況及時自動傳輸到上層等都將通過團組協同予以解決。

管理協同（ManagementCollaboration），管理協同主要面向中國企業的管理者，進行經營要素、企業指標、風險控制、工作績效等協同管理，由于管理協同建立在三層協同基礎之上，所以企業無需改變既有管理模式，管理者猶如坐在駕駛艙里一般，根據各種有效的數據信息明白自己和自己管理的企業下一步要走向何方。

金和軟件C6協同管理平臺采用了體系化的SOA/MVC架構，而不是一般的部分WEB簡單服務封裝。經過多年探索，已經形成非常成熟的體系化SOA分層結構，各層次之間功能獨立且耦合度低，每個層中再劃分獨立模塊，組件化封裝，實現不同關注點之間的分離。這種結構不僅利于并行開發，指導并規范管理軟件分析、設計、編碼、測試、部署各階段工作，提高代碼正確性、可讀性、可維護性、可擴展性、伸縮性等，還包括一套的底層通用的代碼、代碼生成器、代碼漏洞檢查工具等，提高開發效率，增強系統的擴展性，提高系統的穩定性和可維護性。